做一回简单的算术。。。。
现国会有99位MP，包括87位完全投票权的MP，3位NCMP,9位NMP。
最低法定人数(Quorem)在场表决=99 x 25%=24.75=25位MP
部长(包括代部长)到总理=14位完全投票权的MP。
次长(包括市长)到高级政务部长=14位完全投票权的MP。
整个维持政府(包括内阁)运作的PAP籍完全投票权的MP=14+14=28位
没政治职务责任只是担任PAP籍完全投票权的MP=81-28=53位，这包括从内阁职务阶段性退下来的5位前政要。没包括的话则为48位。
意思浅浅 。。单就“28位”当事人就达到“25位”的最低法定人数，根本不需“惊动”53位。如果要保险一点，就劳驾“5位”前当事人，相信这个忙他们应该还是会帮的。。。。不会吧，连“小忙”都不愿出手？
有时候要劳动“48位”非当事人是可以理解的，不过关键时刻的关键人数的大多数应该来自于“28位”当事人——以身作则，共同负责嘛，即使“不情不愿”，“貌合神离”的——别忘了只做一任是非常不划算的，好歹也要努力一下喔。
“48位”非当事人有其本身的事业操心，长时间待在议事厅内的机会成本(Opportunity Cost)可高着呢。不可对他们过份要求哦，在关键时刻找不到人凑数才找他们吧！请别忘了他们才拿“部份时间津贴”，只做一届的比例还是蛮多的，超过两届的已近乎不可能，美其名“每回大选的系统性人事更新”。
对了！想像一下画面:
“关键时刻”凑足的PAP籍完全投票权的MP只是25位中的12位。。。。帅弊了 。。。国会内的PAP自导自演的选择性凌乱(Messy Selectively)? 在野阵营何需1/3的议员人数！
有博客的博文措词对于议员的出席率还蛮“靠北靠母”“苦口婆心”“口沫横飞”“义正词严”的这个的那个的(例如“怠工”),只差没喊打喊杀，何必呢？何苦呢？阿都拉当议长的时候也有一次“差点无法凑足法定人数”，可见不吸取历史教训是PAP这个政党的DNA——历史重演对他们而言该是常态喽。
已有心理准备将来会有给其他国家领导人当作负面教材的“新加坡故事”(Singapore Story)，国会生态是其中不可或缺的“一章”。
market2garden blogspot 2012.07.15
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针对OMY科技达人博文《议员去了哪里？》的评论
Sunday, July 15, 2012
Thursday, July 12, 2012
新加坡的包容性增长近期内几乎不可能实现
新加坡的包容性增长近期内几乎不可能实现。 何故？这可从5个面向来看：
1。 经济/钱财
2012年及坚信过后两三年的财政预算案最多只是“微调”增加资助低阶收入的民众及社区关怀，仍旧符合政府一贯作风的审慎理财，没有大出血，纠正偏差/不足罢了。
加上在不适时人为控制人口增长之下，基尼系数(贫富差距) Gini Coefficient)维持在0.452的高水平已不容易，极有可能扩大，最多迟缓一些。
2。政治/法律
政治上政府已明明白白的不同意立法“最低工资”，纵容了好多企业趋向利润最大化。甚至包括了有些外包的苛刻条件(每工作小时少过5元新币的间接造成)是政府的相关机构/机关搞出来的。
政府可能担心最低工资会反而增加失业人数，鼓励低工资民众提高生产力。在政策拟定者的思维基本上还不能跳脱取舍/权衡得失(Trade-off)的作业方式，应该尝试是否有构思“两全其美”的政策的可能性。
3。心理/联系
新加坡的政经社走向一向是经济挂帅及非常有限度的社会福利政策，但包容性增长/包容性社会是维持/促进社会稳定和社区和谐甚至间接促进经济增长的“必要手段”，两者事实上相辅相成。
长期执政的缘故使到政府对于民情的掌控/拿捏近期有“失准”之嫌。讲钱也讲心讲感情是一定要的，否则难免失之精准。
4。社会/惯性
包容性增长/包容性社会其实这口号早在GE2011前就已出现，民众质疑的是否是政策的实质落实——正确的政策和有效的执行(Effectiveness and Efficiency)——这之前我的博文早已说过。
已经越来越趋向美式经营的企业只侧重于领导层的加薪，适度压低增薪低阶员工倒是惯性的动作。如何劝说/呼吁是政府无可推卸的责任——关键是如何的劝说/呼吁，但这“才艺”是现内阁欠缺的。
企业社会责任(Corporate Social Responsibility CSR) 终归是企业追求利润最大化的“保护色”。
5。逻辑/时机
在欧债阴影下，及印度[链接]和中国的政局可能有些许的不稳定的当儿，在本地的企业，不论是跨国或在地都难免运作上会趋向保守，低阶员工甚至不能获小幅度的加薪。
提高生产力/持续接受培训就一定能直接增加工资的逻辑(大意)(这是至少3位内阁正部长级人物的说法，其中一位还是经济学内行人)。。。是哪门子的逻辑？！？新加坡民众没这样好骗了！
market2garden blogspot 2012.07.12
P/S: 1)本意是要发布一系列博文有关新加坡的经济现况 。。哪知道被《议员去了哪里？》打乱了。哈！真的是计划赶不上变化。; 2) 文中谈到最低工资主因是经济政策的工具之一，不代表我支持或反对。
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全球化下的新加坡经济模式与其GDP指数对民众的实质意义
1。 经济/钱财
2012年及坚信过后两三年的财政预算案最多只是“微调”增加资助低阶收入的民众及社区关怀，仍旧符合政府一贯作风的审慎理财，没有大出血，纠正偏差/不足罢了。
加上在不适时人为控制人口增长之下，基尼系数(贫富差距) Gini Coefficient)维持在0.452的高水平已不容易，极有可能扩大，最多迟缓一些。
2。政治/法律
政治上政府已明明白白的不同意立法“最低工资”，纵容了好多企业趋向利润最大化。甚至包括了有些外包的苛刻条件(每工作小时少过5元新币的间接造成)是政府的相关机构/机关搞出来的。
政府可能担心最低工资会反而增加失业人数，鼓励低工资民众提高生产力。在政策拟定者的思维基本上还不能跳脱取舍/权衡得失(Trade-off)的作业方式，应该尝试是否有构思“两全其美”的政策的可能性。
3。心理/联系
新加坡的政经社走向一向是经济挂帅及非常有限度的社会福利政策，但包容性增长/包容性社会是维持/促进社会稳定和社区和谐甚至间接促进经济增长的“必要手段”，两者事实上相辅相成。
长期执政的缘故使到政府对于民情的掌控/拿捏近期有“失准”之嫌。讲钱也讲心讲感情是一定要的，否则难免失之精准。
4。社会/惯性
包容性增长/包容性社会其实这口号早在GE2011前就已出现，民众质疑的是否是政策的实质落实——正确的政策和有效的执行(Effectiveness and Efficiency)——这之前我的博文早已说过。
已经越来越趋向美式经营的企业只侧重于领导层的加薪，适度压低增薪低阶员工倒是惯性的动作。如何劝说/呼吁是政府无可推卸的责任——关键是如何的劝说/呼吁，但这“才艺”是现内阁欠缺的。
企业社会责任(Corporate Social Responsibility CSR) 终归是企业追求利润最大化的“保护色”。
5。逻辑/时机
在欧债阴影下，及印度[链接]和中国的政局可能有些许的不稳定的当儿，在本地的企业，不论是跨国或在地都难免运作上会趋向保守，低阶员工甚至不能获小幅度的加薪。
提高生产力/持续接受培训就一定能直接增加工资的逻辑(大意)(这是至少3位内阁正部长级人物的说法，其中一位还是经济学内行人)。。。是哪门子的逻辑？！？新加坡民众没这样好骗了！
market2garden blogspot 2012.07.12
P/S: 1)本意是要发布一系列博文有关新加坡的经济现况 。。哪知道被《议员去了哪里？》打乱了。哈！真的是计划赶不上变化。; 2) 文中谈到最低工资主因是经济政策的工具之一，不代表我支持或反对。
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全球化下的新加坡经济模式与其GDP指数对民众的实质意义
Wednesday, July 11, 2012
针对OMY科技达人博文《议员去了哪里？》的评论
一向来我尽量避免评论其他博客所写的博文，不过这次例外 ——OMY科技达人博文《议员去了哪里？》。
~这意味着，有超过60位议员没有出席国会的第1天会议！~
错！有超过60位议员没有出席国会的第1天的完整会议倒是真的！
~陆路交通管理局（修正）法案星期一在国会提出三读时出现小插曲，由于在场的议员人数不够而无法当场表决，得延至星期二再进行。~
三读时理应是在国会当天下半场。不要怀疑我的话，因为我在场——上半场。这就是我在屡次强调“第一手讯息”和“第二手资料”之差别！
该被问责的是：1）为何议长(The Speaker)要被议员Eugene Tan(第1任的官委议员)提醒人数不够？敷衍懈怠？； 2）为何PAP的国会领袖(Leader of the House)没确保足够人数？; 3) PAP除了在国会外也在国会内的组织力和警觉力也全面下降了？; 4)PAP的党鞭(Party Whip)在冬眠？把“人数一定够”当成理所当然 (Take Things for Granted)? ； 5) 如何确保从内阁退下来的政要(Ex-Cabinet Minister)(拜托，他们仍然是议员)在任何关键时刻的出席率，即使他们已不积极扮演议员的角色？袖手旁观？;6) 抑或是有些议员对这表决避之则吉?向台湾立法院有样学样？
有民意代表在国会的各政党请自重！
从我过往的博文“隐隐约约”透露出我是至少有“旁听”一些国会会议的。科技达人的博文有偏颇之嫌！博文题目不该是“议员去了哪里？”，而应该是“议员该在履行国会职责的时候为何不在？”。
议员去了哪里？逛花园去了。
market2garden blogspot 2012.07.12
PS：逛花园是科技达人曾在其中一篇博文用的字眼，虽然情景有别，人物有别。
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第一手讯息的重要性
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Parliament Proceedings 2012.05.14 (incl MP - Present and Absent)
~这意味着，有超过60位议员没有出席国会的第1天会议！~
错！有超过60位议员没有出席国会的第1天的完整会议倒是真的！
~陆路交通管理局（修正）法案星期一在国会提出三读时出现小插曲，由于在场的议员人数不够而无法当场表决，得延至星期二再进行。~
三读时理应是在国会当天下半场。不要怀疑我的话，因为我在场——上半场。这就是我在屡次强调“第一手讯息”和“第二手资料”之差别！
该被问责的是：1）为何议长(The Speaker)要被议员Eugene Tan(第1任的官委议员)提醒人数不够？敷衍懈怠？； 2）为何PAP的国会领袖(Leader of the House)没确保足够人数？; 3) PAP除了在国会外也在国会内的组织力和警觉力也全面下降了？; 4)PAP的党鞭(Party Whip)在冬眠？把“人数一定够”当成理所当然 (Take Things for Granted)? ； 5) 如何确保从内阁退下来的政要(Ex-Cabinet Minister)(拜托，他们仍然是议员)在任何关键时刻的出席率，即使他们已不积极扮演议员的角色？袖手旁观？;6) 抑或是有些议员对这表决避之则吉?向台湾立法院有样学样？
有民意代表在国会的各政党请自重！
从我过往的博文“隐隐约约”透露出我是至少有“旁听”一些国会会议的。科技达人的博文有偏颇之嫌！博文题目不该是“议员去了哪里？”，而应该是“议员该在履行国会职责的时候为何不在？”。
议员去了哪里？逛花园去了。
market2garden blogspot 2012.07.12
PS：逛花园是科技达人曾在其中一篇博文用的字眼，虽然情景有别，人物有别。
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第一手讯息的重要性
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Parliament Proceedings 2012.05.14 (incl MP - Present and Absent)
Saturday, June 30, 2012
全球化下的新加坡经济模式与其GDP指数对民众的实质意义
新加坡在东南亚一带已是全球的发达经济体，近日GDP 总值更超越人口较多的香港，与4到5倍人口的邻近国家马来西亚肩并肩，这本是值得高兴的讯息。但。。。。
然而身为城邦(人口及土地面积)国家规模的新加坡的崛起模式说实在话是一种“被崛起”模式，不是一种通过自身积累，内生增长发展的模式，以及从上而下的官方策略一直都不是“促进内需求”的方针和取向。
它是在全球化发展下，全球产业大转移、大搬迁以促进利最大化的结果。资本已超越国界，把全球作为一体——全球一体化时代的到来。
新加坡在好几次“经济重组”以适应新兴/高增值产业的进来，无法阻止旧产业/低增值产业的离去，累积下来的是难以根除的“结构性失业” (Structural Unemployment) ，及在这片土地上永无休止的“拆，建，迁，挖，填”，每五年景观一小变，每十年一大变，几乎特定新兴产业，尤其是未来潜在性增长的“工业园区”(聚落)随处可见。
在地民间企业在这稍为不太公平(跨国企业落户新加坡通常都获得平时以外的“便利”“优惠”：奖励“）的竞争环境中，可说是从建国以来，除了昙花一现的个别企业如“创新科技”的表现以外，可说乏善可陈，多少与政府对待民间企业的态度有些关系——不希望有香港李嘉诚之流或庞大的非政治性却有巨大影响力的产生。
过去以国家为单位的评判标准已不适宜了，尤其是新加坡这么特殊的经济发展模式而言。现在国家边界已开放，你中有我，我中有你，国与国之间的界限是虚线(dotted line)，实线(solid line)已不存在。福布斯 (Forbes) 去年发布的最前的全球2000企业的总雇佣人数有8000余万，其营收和获利增长率都远远超过个别国家的GDP增长。
美国经济学家萨缪尔森曾说，GDP是20世纪最伟大的发明之一，它反映了一个国家经济实力的状况，但新加坡的GDP反映的却不是一国的经济实力，它反映的是一种合力，即新加坡企业(政联和民间)加上在新加坡投资的跨国公司共同创造的GDP总量。
真正“自身”的GDP总量应去掉跨国公司所创造的GDP总量，如此一来新加坡的经济实力其实是不值得夸耀的，况且除了政联公司，能在国际舞台摆得上台面的民间企业其实少之又少。这可与立志成为世界7大强国之一的韩国大大不同——“韩流”，三星 (Samsung)，现代 (Hyundai)企业等等。
在取悦与吸引外资特别是在个别行业是世界顶级的企业的同时，也“有意识的”不积极扶植本地民间企业的成长，以防其“坐大”形成压力集团来左右新加坡政治的动向。
故而新加坡这“发达国家”的崛起绝大部份是外在因素导致的，而不是内生发展的结果。在长期存心“愚民”及“信息不对称” (Information Assymetry) 的国内特殊环境中，新加坡的民众素质和竞争心态即使在网络时代了，在一定程度上仍然呈现些微的不成熟，具有得过且过及不主动思考的特征，这也或多或少影响了创新精神的培养，有别于一般新加坡民众的“惯性生活态度”，对于要立足“知识经济舞台”的新加坡是极为不利的。
另一方面，新加坡是被剥削了，一是劳动力被剥削——一部份的劳动人口工资超低的事实已经浮上台面；二是总人口近五年来的暴涨使到基础设施与公共交通系统面临严峻的考验——民众受到私人空间的压缩与心态不再能“斯文淡定”“气定神闲”；三是GDP的增长不是来自于生产力的增长，而部份是靠“剥削外劳”的政策。
新加坡成为发达国家，在某种程度上是为他人做嫁衣裳。在全球化的过程当中，新加坡一直处于被动，能打出的“好牌”的机会越来越少。离开国外资本、一旦世界产业从新加坡大转移和大搬迁到别处，就很容易被逼到悬崖边。
GDP指数的增长自然有其正面意义，但对民众尤其是低收入民众而言，无论是14.5%或是4.5%，可说是“无感”的，因为其工资的增长如果抵消了通膨，甚至有些是“负增长”。
是故全球化下的现今新加坡经济模式在内外环境不同于以往的情况之下是否还能坚持下去吗？又或者已到了无从变动的生命周期的末期阶段呢？
market2garden blogspot 2012.06.30
PS: 这大概是本人在此网站的第1篇新加坡经济博文。
然而身为城邦(人口及土地面积)国家规模的新加坡的崛起模式说实在话是一种“被崛起”模式，不是一种通过自身积累，内生增长发展的模式，以及从上而下的官方策略一直都不是“促进内需求”的方针和取向。
它是在全球化发展下，全球产业大转移、大搬迁以促进利最大化的结果。资本已超越国界，把全球作为一体——全球一体化时代的到来。
新加坡在好几次“经济重组”以适应新兴/高增值产业的进来，无法阻止旧产业/低增值产业的离去，累积下来的是难以根除的“结构性失业” (Structural Unemployment) ，及在这片土地上永无休止的“拆，建，迁，挖，填”，每五年景观一小变，每十年一大变，几乎特定新兴产业，尤其是未来潜在性增长的“工业园区”(聚落)随处可见。
在地民间企业在这稍为不太公平(跨国企业落户新加坡通常都获得平时以外的“便利”“优惠”：奖励“）的竞争环境中，可说是从建国以来，除了昙花一现的个别企业如“创新科技”的表现以外，可说乏善可陈，多少与政府对待民间企业的态度有些关系——不希望有香港李嘉诚之流或庞大的非政治性却有巨大影响力的产生。
过去以国家为单位的评判标准已不适宜了，尤其是新加坡这么特殊的经济发展模式而言。现在国家边界已开放，你中有我，我中有你，国与国之间的界限是虚线(dotted line)，实线(solid line)已不存在。福布斯 (Forbes) 去年发布的最前的全球2000企业的总雇佣人数有8000余万，其营收和获利增长率都远远超过个别国家的GDP增长。
美国经济学家萨缪尔森曾说，GDP是20世纪最伟大的发明之一，它反映了一个国家经济实力的状况，但新加坡的GDP反映的却不是一国的经济实力，它反映的是一种合力，即新加坡企业(政联和民间)加上在新加坡投资的跨国公司共同创造的GDP总量。
真正“自身”的GDP总量应去掉跨国公司所创造的GDP总量，如此一来新加坡的经济实力其实是不值得夸耀的，况且除了政联公司，能在国际舞台摆得上台面的民间企业其实少之又少。这可与立志成为世界7大强国之一的韩国大大不同——“韩流”，三星 (Samsung)，现代 (Hyundai)企业等等。
在取悦与吸引外资特别是在个别行业是世界顶级的企业的同时，也“有意识的”不积极扶植本地民间企业的成长，以防其“坐大”形成压力集团来左右新加坡政治的动向。
故而新加坡这“发达国家”的崛起绝大部份是外在因素导致的，而不是内生发展的结果。在长期存心“愚民”及“信息不对称” (Information Assymetry) 的国内特殊环境中，新加坡的民众素质和竞争心态即使在网络时代了，在一定程度上仍然呈现些微的不成熟，具有得过且过及不主动思考的特征，这也或多或少影响了创新精神的培养，有别于一般新加坡民众的“惯性生活态度”，对于要立足“知识经济舞台”的新加坡是极为不利的。
另一方面，新加坡是被剥削了，一是劳动力被剥削——一部份的劳动人口工资超低的事实已经浮上台面；二是总人口近五年来的暴涨使到基础设施与公共交通系统面临严峻的考验——民众受到私人空间的压缩与心态不再能“斯文淡定”“气定神闲”；三是GDP的增长不是来自于生产力的增长，而部份是靠“剥削外劳”的政策。
新加坡成为发达国家，在某种程度上是为他人做嫁衣裳。在全球化的过程当中，新加坡一直处于被动，能打出的“好牌”的机会越来越少。离开国外资本、一旦世界产业从新加坡大转移和大搬迁到别处，就很容易被逼到悬崖边。
GDP指数的增长自然有其正面意义，但对民众尤其是低收入民众而言，无论是14.5%或是4.5%，可说是“无感”的，因为其工资的增长如果抵消了通膨，甚至有些是“负增长”。
是故全球化下的现今新加坡经济模式在内外环境不同于以往的情况之下是否还能坚持下去吗？又或者已到了无从变动的生命周期的末期阶段呢？
market2garden blogspot 2012.06.30
PS: 这大概是本人在此网站的第1篇新加坡经济博文。
Thursday, May 03, 2012
DotA .. 临兵斗者皆阵列在前.. 疾如风 徐如林 掠如火 不动如山
写了太多“蛮严肃”的时事博文，且轻松一下。
有博客用“六大门派围攻光明顶”及 Star Wars 中的角色代表现今新加坡政治人物，应该毫无恶意，纯属好玩。
本人也来依样画葫芦，不过嘛“六大门派围攻光明顶”及 Star Wars 太久远了，一点都不能反映现时的玩家游戏/爱好。
决定了“历久不衰”的局域网 (LAN Local Area Network) 多人角色扮演 (RPG Role-Playing Video Game) 参与战斗的遗迹保卫战 (DotA Defense of the Ancients) 的即时战略游戏 (RTS Real-Time Strategy Game)：
A方 (PAP阵营) - 从左下角出击的哨卫集团 Sentinel
A主力：
01. LHL 李显龙 - Dragon Knight
02. TCH 张志贤- Faerie Dragon
03. KBW 许文远 - Earth Shaker
04. TS 尚达曼 - Alchemist
05. KS 尚穆根 - Holy Knight
06. NEH 黄永宏 - Omniknight
07. GKY 颜金勇 - Pandaren Brewmaster
08. YI 雅国 - Lord of Olympus
09. LTY 吕德耀 - Admiral Proundmoore
10. HSK 王瑞杰 - Silencer
11. TCJ 陈川仁 - Grand Magus
12. VB 维文 - Dwarven Sniper
A后备：
01. LKY 李光耀 - Prophet
02. GCT 吴作栋 - Shadow Shaman
03. WKS 黄根成 - Keeper of the Light
04. MBT 马宝山 - Bristleback
05. DP 潘丽萍 - Priestess of the Moon
06. GY 杨荣文 - Tinker
B方 (在野阵营) - 从右上角出击的亡灵集团 Scourge
B主力：
01. HP 潘勤勤 (NSP) - Phantom Assasin
02 SL 林瑞莲 (WP) - Death Prophet
03. NS 佘雪玲 (NSP) - Queen of Pain
04. GH 韩苏美 (WP) - Gorgon
05. PEH 方荣发 (WP) - Tide Hunter
06. CSM 陈硕茂 (WP) - Enigma
07. VW 文森 (SDP) - Skeleton King
08. TTLT 陈礼添 (NSP) - Warlock
09, CSJ 徐顺全 (SDP) - Obsidian Destroyer
10. KJ 肯尼斯 (RP) - Lord of Avernus
11. LTK 刘程强 (WP) - Sand King
12. AYG 洪永元 (SDP) - Pit Lord
B后备：
01. CST 詹时中 (SPP) - Lich (在人力物力财力号召力动员能力极度缺乏之下，能找到一位已不容易)
中立方 - 不属于战斗的两方，但又难寂寞难耐时不时耍嘴皮的旁观者/“专家”
01. TJS 陈如斯 - Anti-Mage
02. YB 欧伟鹏/打呵欠面包 - Beast Master
03. GMS 吴明盛 - Nethedrake
04. market2garden 市场2花园 - Necrolyte
05. omy tech 科技达人 - Goblin Techies
06. anybody - Phoenix
本人随意把政治人物和角色配对，并没去深究是否配搭得当与否，不过仍旧有一定的逻辑，不完全的“天马行空”。内行人看门道，外行看热闹，OK!?!
如要懂得更多 DotA， 请参照官方网站。
或 YouTube 的视频观赏战斗。
当然本人有玩过此游戏。说真的，要取得胜利，团队合作与互相照应是十分重要的。虽说是集体负责 (Collective Responsibility)，整个战斗 (War) 失败的话个别阵营的龙头老大得背负最大的责任，即使是个别战友搞砸了某一些战役 (Battle)。
market2garden blogspot 2012.05.03
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DotA 和本人的 Avatar
有博客用“六大门派围攻光明顶”及 Star Wars 中的角色代表现今新加坡政治人物，应该毫无恶意，纯属好玩。
本人也来依样画葫芦，不过嘛“六大门派围攻光明顶”及 Star Wars 太久远了，一点都不能反映现时的玩家游戏/爱好。
决定了“历久不衰”的局域网 (LAN Local Area Network) 多人角色扮演 (RPG Role-Playing Video Game) 参与战斗的遗迹保卫战 (DotA Defense of the Ancients) 的即时战略游戏 (RTS Real-Time Strategy Game)：
A方 (PAP阵营) - 从左下角出击的哨卫集团 Sentinel
A主力：
01. LHL 李显龙 - Dragon Knight
02. TCH 张志贤- Faerie Dragon
03. KBW 许文远 - Earth Shaker
04. TS 尚达曼 - Alchemist
05. KS 尚穆根 - Holy Knight
06. NEH 黄永宏 - Omniknight
07. GKY 颜金勇 - Pandaren Brewmaster
08. YI 雅国 - Lord of Olympus
09. LTY 吕德耀 - Admiral Proundmoore
10. HSK 王瑞杰 - Silencer
11. TCJ 陈川仁 - Grand Magus
12. VB 维文 - Dwarven Sniper
A后备：
01. LKY 李光耀 - Prophet
02. GCT 吴作栋 - Shadow Shaman
03. WKS 黄根成 - Keeper of the Light
04. MBT 马宝山 - Bristleback
05. DP 潘丽萍 - Priestess of the Moon
06. GY 杨荣文 - Tinker
B方 (在野阵营) - 从右上角出击的亡灵集团 Scourge
B主力：
01. HP 潘勤勤 (NSP) - Phantom Assasin
02 SL 林瑞莲 (WP) - Death Prophet
03. NS 佘雪玲 (NSP) - Queen of Pain
04. GH 韩苏美 (WP) - Gorgon
05. PEH 方荣发 (WP) - Tide Hunter
06. CSM 陈硕茂 (WP) - Enigma
07. VW 文森 (SDP) - Skeleton King
08. TTLT 陈礼添 (NSP) - Warlock
09, CSJ 徐顺全 (SDP) - Obsidian Destroyer
10. KJ 肯尼斯 (RP) - Lord of Avernus
11. LTK 刘程强 (WP) - Sand King
12. AYG 洪永元 (SDP) - Pit Lord
B后备：
01. CST 詹时中 (SPP) - Lich (在人力物力财力号召力动员能力极度缺乏之下，能找到一位已不容易)
中立方 - 不属于战斗的两方，但又难寂寞难耐时不时耍嘴皮的旁观者/“专家”
01. TJS 陈如斯 - Anti-Mage
02. YB 欧伟鹏/打呵欠面包 - Beast Master
03. GMS 吴明盛 - Nethedrake
04. market2garden 市场2花园 - Necrolyte
05. omy tech 科技达人 - Goblin Techies
06. anybody - Phoenix
本人随意把政治人物和角色配对，并没去深究是否配搭得当与否，不过仍旧有一定的逻辑，不完全的“天马行空”。内行人看门道，外行看热闹，OK!?!
如要懂得更多 DotA， 请参照官方网站。
或 YouTube 的视频观赏战斗。
当然本人有玩过此游戏。说真的，要取得胜利，团队合作与互相照应是十分重要的。虽说是集体负责 (Collective Responsibility)，整个战斗 (War) 失败的话个别阵营的龙头老大得背负最大的责任，即使是个别战友搞砸了某一些战役 (Battle)。
market2garden blogspot 2012.05.03
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DotA 和本人的 Avatar
Friday, April 20, 2012
在野阵营各政党的生命周期 (SG GE 2011 后的政治博弈 Part 5)
此篇博文是 SG GE 2011 后的政治博弈方式的改变 的最后一部分。
起
在野阵营的各政党如果有所谓一丁点儿“共识”的话，且不管偏左偏右或居中的政治意识型态的定位，就是在这最近3届国会选举都无法独自角逐至少三分之一的全国国会议席，要集中所有人力物力挑战唯一全国性政党，也就是独立以来一直执政的 PAP 这超大党。
相对于能动用行政资源的 PAP，和 “关爱” PAP 的主流媒体 MSM 的选择性的节制报导，及其他不便明言的情况之下，所有的在野党都无法稳健成长，且都很弱小，这包括了 WP 工人党在内 —— 从 “小” 至 “纳米”的政党实力 —— NSP 国民团结党，SDP 新加坡民主党，SPP 新加坡人民党，SDA 新加坡民主联盟，RP 革新党等等，这是事实，并无虚假，可谓用惨淡经营四字形容。各自的经营不善和组织松散倒是其次，新加坡的政治板块的“严控”占了大部分的缘由。
GE 2011 之前因为在国会有议席的缘故，WP 及 SPP 算是比较曝光，其他政党就乏善可陈，特别是其中的一个政党遭 MSM 有意无意的全面封杀，如有其讯息在报章发布的话，大都属于负面的。
在种种不利的生存条件之下，成为在野党的一员已有相当的难度，更何况被派出角逐议席的多多少少要有 “虽千万人吾往矣” (较为正面的来说) 的气概或有“对 PAP 不满及怨恨”(较为负面的来说）的心态。这情况会随着政治渐成熟的社会转变成越来越多想与 PAP 不同的政治理念 (而不是为反对而反对) 而挺身而出的在野党参选人。选民已经对此有相当的认识，再过1到2个选举周期选民会对新一代的在野党人没有所谓排斥/邻避 (NIMBY) 的心理, 把他们当成除了PAP这政治服务提供者 (Political Service Provider) 之外的另一选择。
承
在 GE 2011 之前 多方插旗的情况之下，在野政营在“合作及团结”的名义之下在 93% 的议席对垒了超大党 PAP。GE 2011 的结果揭晓大家都知道，在此就不重复。倒是 WP 从 Hougang SMC 的地盘扩展到 Aljunied GRC，基本上完成了点线面 (Dot, Line and Plane) 的由点到线的步骤，可想而知接下来就是由线到面的扩展。况且从 Punggol East SMC 的结果来看，有多过一组的在野党候选人竞争的话，选民会采取策略性投票 Tactical Voting，基本上不会浪费手中的选票，无形中给非WP的在野党形成了压力，在大选过后都多少有了人事和组织的变动。
转
WP 6个全权投票国会议员 (包括已悬空的 Hougang SMC) 在迄今为止国会的表现着实令人觉得耐人寻味，不明就理的人会觉得 WP 浪得虚名且表现得不像已增加了的议员数目的在野党。
本人却觉得就审视度势而言，WP 采取的 "一沾即走＂的行为有其合理性，虽然现阶段一小部分的支持者觉得“不爽”。但洞悉其意图的1到２个在野党就其“怪异行迹”适度改变了相应的作风和政党路线以保障其生命周期的“健康面貌”，可说是“识时务者为俊杰”。其他不明其意图或即使知晓了仍旧坚持其政治原则的就准备在下届国会选举再次撞墙——其生命周期的“毁灭面貌”。
需知如果要在角逐的战区 GRC 或 SMC 胜选的话，在野党不但要取得铁杆支持者的票，更需要的票源是中间选民 (大约30到35%)的大部分的选票。
合
在全国满布眼线的PAP执政优势之下，现阶段在野阵营包括“独树一帜”的WP只能凭藉 PAP 的执政缺失，施政不力，罔顾民意，好大喜功，渐次的增加在国会的分量，取得民众的良好社会观感，吸取良好从政态度的人才加入，这样的话在接下来的两次国会选举周期，PAP和在野阵营此消彼长之下，理应好过 2011到 今的“无从成长”的尴尬处境。换句话说就是无论如何在非选举期间与民众保持一定程度的接触。
可想而知下届国会选举 (2015 或 2016) 非WP的在野党除了面对执政党 PAP 各战区的竞争，也可得要有面对 WP 派候选人干扰“其选定地盘”的处境。在野阵营难免遭遇多战区３角战。对于某些在野党来说，2016 或许是证明其生存意义的最后一役或脱胎换骨的契机。
在野阵营势必要经过一次重新洗牌才能证明生存下来的政党能朝“全国型政党”的阶段迈进。
market2garden blogspot 2012.04.20
起
在野阵营的各政党如果有所谓一丁点儿“共识”的话，且不管偏左偏右或居中的政治意识型态的定位，就是在这最近3届国会选举都无法独自角逐至少三分之一的全国国会议席，要集中所有人力物力挑战唯一全国性政党，也就是独立以来一直执政的 PAP 这超大党。
相对于能动用行政资源的 PAP，和 “关爱” PAP 的主流媒体 MSM 的选择性的节制报导，及其他不便明言的情况之下，所有的在野党都无法稳健成长，且都很弱小，这包括了 WP 工人党在内 —— 从 “小” 至 “纳米”的政党实力 —— NSP 国民团结党，SDP 新加坡民主党，SPP 新加坡人民党，SDA 新加坡民主联盟，RP 革新党等等，这是事实，并无虚假，可谓用惨淡经营四字形容。各自的经营不善和组织松散倒是其次，新加坡的政治板块的“严控”占了大部分的缘由。
GE 2011 之前因为在国会有议席的缘故，WP 及 SPP 算是比较曝光，其他政党就乏善可陈，特别是其中的一个政党遭 MSM 有意无意的全面封杀，如有其讯息在报章发布的话，大都属于负面的。
在种种不利的生存条件之下，成为在野党的一员已有相当的难度，更何况被派出角逐议席的多多少少要有 “虽千万人吾往矣” (较为正面的来说) 的气概或有“对 PAP 不满及怨恨”(较为负面的来说）的心态。这情况会随着政治渐成熟的社会转变成越来越多想与 PAP 不同的政治理念 (而不是为反对而反对) 而挺身而出的在野党参选人。选民已经对此有相当的认识，再过1到2个选举周期选民会对新一代的在野党人没有所谓排斥/邻避 (NIMBY) 的心理, 把他们当成除了PAP这政治服务提供者 (Political Service Provider) 之外的另一选择。
承
在 GE 2011 之前 多方插旗的情况之下，在野政营在“合作及团结”的名义之下在 93% 的议席对垒了超大党 PAP。GE 2011 的结果揭晓大家都知道，在此就不重复。倒是 WP 从 Hougang SMC 的地盘扩展到 Aljunied GRC，基本上完成了点线面 (Dot, Line and Plane) 的由点到线的步骤，可想而知接下来就是由线到面的扩展。况且从 Punggol East SMC 的结果来看，有多过一组的在野党候选人竞争的话，选民会采取策略性投票 Tactical Voting，基本上不会浪费手中的选票，无形中给非WP的在野党形成了压力，在大选过后都多少有了人事和组织的变动。
转
WP 6个全权投票国会议员 (包括已悬空的 Hougang SMC) 在迄今为止国会的表现着实令人觉得耐人寻味，不明就理的人会觉得 WP 浪得虚名且表现得不像已增加了的议员数目的在野党。
本人却觉得就审视度势而言，WP 采取的 "一沾即走＂的行为有其合理性，虽然现阶段一小部分的支持者觉得“不爽”。但洞悉其意图的1到２个在野党就其“怪异行迹”适度改变了相应的作风和政党路线以保障其生命周期的“健康面貌”，可说是“识时务者为俊杰”。其他不明其意图或即使知晓了仍旧坚持其政治原则的就准备在下届国会选举再次撞墙——其生命周期的“毁灭面貌”。
需知如果要在角逐的战区 GRC 或 SMC 胜选的话，在野党不但要取得铁杆支持者的票，更需要的票源是中间选民 (大约30到35%)的大部分的选票。
合
在全国满布眼线的PAP执政优势之下，现阶段在野阵营包括“独树一帜”的WP只能凭藉 PAP 的执政缺失，施政不力，罔顾民意，好大喜功，渐次的增加在国会的分量，取得民众的良好社会观感，吸取良好从政态度的人才加入，这样的话在接下来的两次国会选举周期，PAP和在野阵营此消彼长之下，理应好过 2011到 今的“无从成长”的尴尬处境。换句话说就是无论如何在非选举期间与民众保持一定程度的接触。
可想而知下届国会选举 (2015 或 2016) 非WP的在野党除了面对执政党 PAP 各战区的竞争，也可得要有面对 WP 派候选人干扰“其选定地盘”的处境。在野阵营难免遭遇多战区３角战。对于某些在野党来说，2016 或许是证明其生存意义的最后一役或脱胎换骨的契机。
在野阵营势必要经过一次重新洗牌才能证明生存下来的政党能朝“全国型政党”的阶段迈进。
market2garden blogspot 2012.04.20
Tuesday, April 03, 2012
效用和效率 —— 写在2012年度肯特岗部长论坛 Kent Ridge Ministerial Forum 之前与行政服务晚宴 Administrative Service Dinner 之后
说实话，明天 2012.04.04 举行的肯特岗部长论坛本人寄以厚望。原因无他，就是对先前的论坛 2011 年度失望透顶 [Link]。
肯特岗部长论坛 2012 年度的主题是 "No Singaporean Left Behind", 主讲嘉宾是尚达曼 Tharman Shanmugaratnam 副总理兼财政部长兼人力部长。大概 Tharman 会重申 Budget 2012 (媒体美其名包容性社会预算案) 外加一点结合经社策略性协同和政府与民间及企业界协调的论调，这是可以想象得到的。
当然单就主题而言，2012 年度的就比 2011 年度的更有吸引力。2011 年度的根本就是为 GE2011 铺路的，结果与会者 (第5代新加坡国家领导层的候选) 完全没有受骗，提问时间所提问的都大致上全都跟民生课题有关，如贫富差距，外来人口急剧增长造成社会些许不稳定，在野党议员选区的选民能否少交点税 (因政治因素而排在执政党议员选区之后的社区更新) 等等。
2012 年度的主题其实每个民众大概都知道是极难达成的，原因至少有7点：1) 有些贫困者即使知道有这些利民措施，很有骨气的不接受援助； 2）有些贫困者很少知道有这些利民措施的存在，他们不是一群“有办法”的，“有办法”的很少是贫困者；3）跟基层多次的接触的贫困者多多少少有“交流沟通的问题”，在加上不是每个去 MPS (Meet-The-People Session) 都有机会见到执政党议员当面诉说苦况；4）最近在各社区显示的布条 (Banner) 就晓得有些贫困者特别是行动不便的没被接触到。为何没被接触到读者可发挥一下想象力; 5) 就正如国会议员梁莉莉 (Lili Neo) 在国会质疑的是主管单位执行时的“不够人性”; 6) 有一定数量的民众就是不要跟“政治化基层组织”搭讪，更谈不上深化接触，这包括了为数不少的“中间选民”；7）在利化环境之下，公信力的消退，互联网的渗透等等，再加上“PAP执政时代以来过度重功利轻良好价值观的一两代民众”，绝对是事倍功半。
当时 2011 年度的主讲嘉宾 PM LHL 还以为这只是稍为大过芝麻绿豆的重要而按照原定计划宣布大选的决定就事后来看完全是自杀行为，导致得票率创历史新低，更糟的是使到广大民众 (选民) 对于政府的施政越来越不放心，即使惯性投票给 PAP 的一部份选民夸张来说是“含泪含血含恨的”。
对于这一类选民来说，PAP 及其核心的精英内阁如果没有效益民且平衡财政收支的实质施政，而只是通过放话做表面的粉饰动作，加上自己相信主流媒体“溢美之词”的过度“歌舞升平”，必然在下届国会选举再次跌跤。
至于 DPM TCH 在最近的常年民事/行政服务晚宴 Administrative Service Dinner 的演讲中的 "做正确的事和把事做正确“ Doing Right Things and Do Them Right 在政治这一块还严正把关的情况之下的效用和效率 Effectiveness and Efficiency 的程度是值得关注的。这当然是 LHL 及其内阁对于民事服务的寄望，但成败的责任还是得落在国家领导人的肩上。
明晚的肯特岗部长论坛的在 GE2011 过后政经社新常态的10个月内举行的，主讲嘉宾正好通过这简短的交流机会切切实实地感受这已变的氛围和迄今为止的政策纠正的是否有致命的漏洞和盲点，不能再把一切视为理所当然 Don't Take Things for Granted。当然也可多多少少拿捏这氛围决定 Hougang SMC 的补选日期和执政党(假设有派人角逐的话) 的胜算，更重要的是全岛民众的社会观感。
market2garden blogspot 2012.04.03
肯特岗部长论坛 2012 年度的主题是 "No Singaporean Left Behind", 主讲嘉宾是尚达曼 Tharman Shanmugaratnam 副总理兼财政部长兼人力部长。大概 Tharman 会重申 Budget 2012 (媒体美其名包容性社会预算案) 外加一点结合经社策略性协同和政府与民间及企业界协调的论调，这是可以想象得到的。
当然单就主题而言，2012 年度的就比 2011 年度的更有吸引力。2011 年度的根本就是为 GE2011 铺路的，结果与会者 (第5代新加坡国家领导层的候选) 完全没有受骗，提问时间所提问的都大致上全都跟民生课题有关，如贫富差距，外来人口急剧增长造成社会些许不稳定，在野党议员选区的选民能否少交点税 (因政治因素而排在执政党议员选区之后的社区更新) 等等。
2012 年度的主题其实每个民众大概都知道是极难达成的，原因至少有7点：1) 有些贫困者即使知道有这些利民措施，很有骨气的不接受援助； 2）有些贫困者很少知道有这些利民措施的存在，他们不是一群“有办法”的，“有办法”的很少是贫困者；3）跟基层多次的接触的贫困者多多少少有“交流沟通的问题”，在加上不是每个去 MPS (Meet-The-People Session) 都有机会见到执政党议员当面诉说苦况；4）最近在各社区显示的布条 (Banner) 就晓得有些贫困者特别是行动不便的没被接触到。为何没被接触到读者可发挥一下想象力; 5) 就正如国会议员梁莉莉 (Lili Neo) 在国会质疑的是主管单位执行时的“不够人性”; 6) 有一定数量的民众就是不要跟“政治化基层组织”搭讪，更谈不上深化接触，这包括了为数不少的“中间选民”；7）在利化环境之下，公信力的消退，互联网的渗透等等，再加上“PAP执政时代以来过度重功利轻良好价值观的一两代民众”，绝对是事倍功半。
当时 2011 年度的主讲嘉宾 PM LHL 还以为这只是稍为大过芝麻绿豆的重要而按照原定计划宣布大选的决定就事后来看完全是自杀行为，导致得票率创历史新低，更糟的是使到广大民众 (选民) 对于政府的施政越来越不放心，即使惯性投票给 PAP 的一部份选民夸张来说是“含泪含血含恨的”。
对于这一类选民来说，PAP 及其核心的精英内阁如果没有效益民且平衡财政收支的实质施政，而只是通过放话做表面的粉饰动作，加上自己相信主流媒体“溢美之词”的过度“歌舞升平”，必然在下届国会选举再次跌跤。
至于 DPM TCH 在最近的常年民事/行政服务晚宴 Administrative Service Dinner 的演讲中的 "做正确的事和把事做正确“ Doing Right Things and Do Them Right 在政治这一块还严正把关的情况之下的效用和效率 Effectiveness and Efficiency 的程度是值得关注的。这当然是 LHL 及其内阁对于民事服务的寄望，但成败的责任还是得落在国家领导人的肩上。
明晚的肯特岗部长论坛的在 GE2011 过后政经社新常态的10个月内举行的，主讲嘉宾正好通过这简短的交流机会切切实实地感受这已变的氛围和迄今为止的政策纠正的是否有致命的漏洞和盲点，不能再把一切视为理所当然 Don't Take Things for Granted。当然也可多多少少拿捏这氛围决定 Hougang SMC 的补选日期和执政党(假设有派人角逐的话) 的胜算，更重要的是全岛民众的社会观感。
market2garden blogspot 2012.04.03
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