Friday, February 24, 2012

国情,官情,民情和人情 (SG GE 2011 后的政治博弈 Part 3)

天下万物,以情为先,唯情最能动人,也唯情最能系人。感情的联系是人际关系的根本,感受的转换是足以动摇国本的。国情固然重要,但官情,民情和人情也不遑多让。80年代甚至90年代初期新加坡政经社情况非常稳定,信息的不流通(相对于现今互联网),概因民众对国家领导者相对放心并给予信任,官情,民情和人情虽有差异但可以忍受,政治这一块严厉的把关,加上 MSM 的同声同气,PAP 仍能从容在每次国会选举过关并取得执政权。

GE 2011 国会选举和 PE 2011 民选总统改变了这极为不对等的状态,如果只是“政治新常态”的话还好,实际上不仅于此。互联网的渗透,民众比例上受高教育(偏重理工轻人文)的更多,经济高增长的不再,其实是政经社新常态。现任执政者的方向如果只是搞好政治 (politics right),弄对政策 (policies right),那么新加坡的未来堪虞。只有加上 People 这第3P 来构成强社会 (Strong Society)。政府社会同强是现时国情需要,官情得承认在某些情况之下强社会比政府做的更有效能(一般而言效能先于效率),而且相信民众,贴近民情,适度在不伤国情的情况之下维持起码的人情是新加坡永续经营的不二法门,

本人认为未来政治的博弈方式的成败在某种程度上取决于如何平衡国情,官情,民情和人情。

market2garden blogspot 2012.02.24

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