新加坡的政经社现况 .. 红海? 抑或蓝海? —— 日正当中 / Part 2 of 3

《新加坡的政经社现况 .. 红海? 抑或蓝海?》[3篇中的第2篇]

先说句题外话，有相当的一部分“大师” 对蓝海策略不已为然，如准大师朗咸平[链接][蓝海大溃败]，也有些知名知识份子揶揄其理论是“差异化”  (Differentiation) 的进化版本，强调根本没有所谓的“无竞争环境”[Link]。

本篇的论述核心继续应用蓝海红海和价值创新的“基本面”吧了。

创新的代表人物，最火红的是过世了几个月的乔布斯，他及其团队运用了集敛思维(Convergent Thinking) ，把并非原创的一些技术集中，融入了一些微的原创点子, 结合了艺术与技术的以用户/客户体验为主的核心策略，陆续推出了iPOD，iPhone，iPAD，再加上了其专卖店的业务据点及超出一般水准的客户服务，促成了一时的风潮，绝对是价值创新(Value Creation) [Link]的一个成功的例子, 跳脱出凶险的红海竞争环境到相对无竞争的蓝海。但 。。。。

最近与三星(Samsung)打官司(打赢了)也是苹果千方百计维护其波浪不惊的蓝海——只可惜是少注重在器材技术创新，反而在用户使用的体验创新得逞，其实长久下去真正利益亏损的是广大民众，企业会因知识产权随着此官司的胜利而陷入无歇止的诉讼以对付竞争对手，食髓知味嘛，多少会不自觉地减缓了未来产品的革命性创新的可能——有所谓较容易的“选项”以维持盈利何乐而不为呢？

当然苹果教徒是否能继续忍受接下来的苹果产品的“封闭系统”的策略和能保持新鲜感多久决定了苹果企业在蓝海的留存度。

新加坡呢? 从80年代就已精于拿来主义[链接]——拿来的是精华，丢弃的是糟粕——向日本学习[Link (pdf) - Learn from Japan]，例如邻里警岗 (NPP Neighbourhood Police Post)，品质圈/品管圈 (QC/QCC Quality Circle / Quality Control Circle)等等。可有人还晓得曾得到日本官方协助的 日本新加坡软件工艺学院 JSIST  [Link-SP Time Line]［链接］。不过广场协议 (Plaza Accord) [Wiki Link]后到如今政经社处境尴尬的日本，新加坡的政要就少提了，不过新加坡曾向日本取经是不争的事实。

就将全国各个社区的关键地点设置的闭路电视 [Link] 意味着警力将不会随着总人口的大幅增长而增加，社区甚至社区的安全与稳定会否跟着恶化呢？其实谁都无法准确的预测，可以预测得到的是不会更好。

至于日本的医疗保健和年长者护理 (Healthcare and Elderly Care) [Link-todayonline]，新加坡也许在当时或许觉得不需要仿效，而如今是否能有所借鉴呢？其实新加坡该向日本学习的核心如社会凝聚力反而被刻意忽略掉了(用膝盖想都知道为什么)，造成了不可逆转的政经社新常态，伤了国家的元气(元気)，这个事实(也是新加坡历史/故事的一部份)是不能用宣传和过后的纠错就抹杀掉的，不论好坏利弊都应当坦然面对。

在政治层面来说，尤其是对国际关系(政治/经济/社会) 的洞察力和审时度势而言，当今的新加坡国家领袖(也是新加坡向世界争取利益和话语权的关键人物)的能力是挺令人忧心的 [Link] .. ..

Source (TodayOnline 2012.09.22): the Prime Minister expressed optimism that risks of economic troubles in Europe and the United States, rising nationalism in Europe and Asia, and the shift in strategic balance as China grows stronger will be successfully contained.

就本人时时关注的国际动态判断出的风险的些许不同——1) 全球化下国家级日渐有心无力的国内贫富差距和其与跨国企业的讨价还价的能力的下降，并非只是欧洲和美国的问题；2) 日益喧嚣的拥有有限能源/资源(如石油)的国家潜在性的能源民族主义 (Resource Nationalism)；3)  文化与价值观影响下的个别国家(不单是中国，还有曾是孕生古代文明的其他国家)的政策和外交取向和其区域均势 (Balance of Power) 的平衡以取得势力范围 (Sphere of Influence)，及与既得利益的现代化国家(如美国这一超强无可救药的“使命”)的因“不同”而有的冲撞和磨擦。

现实是国内问题国际化，国际问题国内化，新加坡各领域有影响力的人物应该有这深切的认识，升斗小民的你我也该有起码的认识。

market2garden blogspot 2012.09.27

PS: 1) 希望蓝海红海的完结篇“日落”不至于拖到2013年才发表；2) 也没忘记写一篇完全关于为何是政经社新常态而非只是政治新常态；3) 也绝没忘记写一篇何谓新加坡籍第1世界选民及其所该扮演的角色 (有别于某何姓有影响力人物所设定的第1世界选民)，特别是在这国微人稠人微言轻的新加坡； 4) 此篇看似侧重于苹果企业，其实嘛 。。。。内行看门道，外行看热闹；5) 此帖的大修饰：2012.09.28。

 - - -

Related Topics:

新加坡的政经社现况 ..  红海? 抑或蓝海? —— 日升 / Part 1 of 3

GDP .. 幸福感 .. 人类发展 .. 网路整备.. 责任.. 信息不对称

把话说在前头，这是一篇充斥数字，指数，指标的帖子。通篇须从个人，社区与国家/政府三层次入手。

***世界价值观调查 World Values Survey (WVS) [Link] 2002: Index 189.8
***快乐星球指数 Happy Planet Index (HPI) [Link] 2009 ：排名第49

可想而知 GE 2011 导致新加坡的政经社新常态将会给上述排名带来多大的冲击。个人或社群或许还比政府(除了搞经济行之外——现在也未必在行喽)更清楚这些维持政经社基本面的要素的无可替代的重要性。

***网路整备度指标 Networked Readiness Index (NRI) [Link] 2012, 世界经济论坛 World Economic Forum ：排名第2

国家甚至民众基本上都能通过网络接触到国外的人事物是令人欣慰的，然而国内讯息尤其是重要课题的则无法取得充分的流通，是为信息不对称(Information Asymmetry)的呈现，夸张一点是民众有时获取的是扭曲的信息或摆弄过的数字 (Massaging The Numbers)，助长了有心人士欺瞒民众的便利。政府不清不愿的情况之下提供有限信息，民众深切感觉不确定性 (feeling of uncertainty)，何来幸福可言。

***人类发展指数 Human Development Index (HDI) [Link] 2011，United Nations Development Programme UNDP 联合国开发计划署: 排名第26

这排名倒是不会令人欣羡的。单单从 Expected years of schooling (of children under 7) (years) 这一小区快，岛国在亚洲就远远落后于日本，韩国和香港。难道新加坡满口的“终生学习 Lifelong Learning”是讲给自己爽的而已，需要关键人力就找外来人才？难道就事实上而言大前研一 Ohmae Kenichi 所说“说句失礼的话，新加坡人的个人智慧并不怎么样”(大意) 是真的？从事学士后研究(国外和国内)的国人比例上是怎么一回事？还是说这其实是本国教育制度的失败？

***GDP

GDP 与个人或家庭幸福未必都呈正相关 (Positive Correlation), 原因在于：1) GDP 涵盖了社会错误行为的支出，如打不该打的诉讼官司，搞不该搞的最终吃力不讨好且可能是表面上亲民但严控的全国(全民?)咨询/对话 (National Conversation)；2) 排除了个人从家庭及社群或得的乐趣与满足的非钱财的计算。

何谓带有幸福感的国度？个人浅见有下列五点：1) 利于出外的周遭环境，安适且不违反自然，秩序又带有弹性的政经社风气；2) 人际互动，减少疏离感，宽容关怀，在困难时共度时艰,自个活得好好的也让其他人至少有尊严的活着; 3) 适时恰好并妥善利用纳税人的钱 (Tax Payers' Monies)，把大部分的税收用在刀口上。要从新得到民众的信任，有关当局得信任民众的集体意向，尊重民众的集群智慧 (Collective Wisdom)；4) 即使无法花大力气的改善基尼系数，也应该尽力减缓因全球化而进一步扩大的贫富差距  ; 5) 个人从事适合自己的职业，平衡工作与休闲的生活方式，适度的关心时事和世界趋势。

当然GDP 未必与个人所得增加直接有关系，看着简单化的笑话篇章[链接]就能略知一二。

GDP 的成长未必带来幸福，但是可以肯定的是经济衰退 (Recession) 或长期停滞 (Prolonged Stagnation) 会导致幸福下降，因而即使追求幸福的施政，也必须使 GDP 同步成长才能达到真正的幸福——能持续性的幸福。

总的来说国家/政府有责无旁贷的责任，个人也应该尽一份心力吧！政府做的超滥民众可以行使选民的责任投票促使其下台，个体活得超滥(如果不是政府的错) 也千万别“靠北靠母”。

有多久没跟多年未见的老友聚会了呢？

market2garden blogspot 2012.08.23

PS: 1) 这是一篇刻意抢在 2012 国庆群众大会 National Day Rally 举行前发表的博文; 2) 此网站发表的博文计划是大约平均每20或25天1篇，也就是说之前发表的略嫌太多，之后的那就。。。。。毅力和精力有限喔；3) 此帖发表后的修饰：2012.08.25; 4) 有7个新帖在酝酿中，结构大致上确定,包括红海蓝海的后2篇；5) 曾有写但未发表但自个留存的博文(蛮多的) ——凡事太尽，缘分势必早尽。

 - - -

Related Topics:
全球化下的新加坡经济模式与其GDP指数对民众的实质意义

Related Topics (Other Sources)：
快乐是。。。？

新加坡的政经社现况 .. 红海? 抑或蓝海? —— 日升 / Part 1 of 3

《新加坡的政经社现况 ..  红海? 抑或蓝海?》[3篇中的第1篇]

培根 (Francis Bacon) 说：“知识就是力量。” 爱因斯坦 (Albert Einstein) 说：“想象力比知识重要!"

比照管理学还算新颖的理论蓝海策略(Blue Ocean Strategy)，“知识”就是苦苦在红海里的才能，“想象力”就是拓展蓝海契机的才干。两种才缺一不可——有红海才能在还未构思蓝海契机前的“保本”“短兵交接的厮杀(竞争)有着与对手相持的作用；有蓝海才干开拓还未有竞争状态的经营领域。红海经营思维如要获取最优资源配置 (Optimal Allocation of Resources) 得靠 Michael Porter 提倡的 竞争优势和比较优势 (Competitive Advantage and Comparative Advantage) [Link to wiki], 这不在本博文的讨论范围内。

蓝海策略如果硬性衔接旧知识面而言本人认为是属于战略营销(Strategy Marketing)的范畴。虽说在企业或跨国公司较为适用，稍微调整一下就个人或国家层面也挺管用的。

蓝海策略[wiki-English]跟新加坡尤其是新加坡官方主导的长期经济策略有何关系呢？细读畅销书[Link]我们可以得知新加坡(官方单位)是有插上一脚的，虽然贡献不大[链接]。

当然如果说新加坡处身在世界舞台上有所谓的“价值创新 Value Creation” (蓝海策略的其中之一的着重点)是很可笑的，不过历来新加坡在对比周边国家而言有屡屡动作且成功的“先发优势” (First Mover Advantage) —— 国际机场，亚太营运中心，炼油业，海港管理，金融中心等等，甚至还有渐有负面作用的外来人才政策。

屡屡推高的GDP 和招商引资的优良工作环境是最好的对外公共关系 (Public Relations PR) 的宣传伎俩，对内就。。。。。。在去年大选过后的政经社新常态这就不好多说了。

好牌大概尽出，就连“牺牲一点社会成本的赌场牌”都出了手。。。。。怪不得内阁改变方法较少炒作经济业绩因为高增长不再和贫富差距进一步扩大的可能而较多社会关怀的正面报导，但可惜的是民众/选民可没有“以前的容忍力和信任度”——在个人，组织/企业，社区，国家和国际社会层次都会比起以往有更高要求，更难忘记和原谅 (Forgive and Forget) 政要的失言乱说话和政策大方向小细节的失误懈怠。这是从社会/社群角度而言。

民众也需努力找寻一下身份认同，共享的价值观，相同的集体记忆，同样的对社会某些不平等想象的同理心等等，不可让政党(包括政府)或媒体(主流或网上)或意见领袖，包括我的博文所摆布，应该彼此鼓励个体具备独立和批判思维 (Independent and Critical Thinking)，追求个人成就的同时也关注社会的凝聚力，释放正面且积极的生活态度和能量，否则相对其他国家而言周遭环境的蓝海(对于较为苛刻的某些人来说已半红半蓝）极为容易转变成恶劣并凶险无比的红海。

政治上来说如果PAP在下几届国会选举(大选 GE)的政治版图从带一点红色的蔚蓝的海洋渐渐染上触目惊心的红色， 只能说那是PAP这执政党自找的麻烦——其施政没让民众/选民满意。

而什么时候新加坡可以自豪的展示自身的价值创新呢？价值创新在某种程度来说还比“原创”较容易些。

market2garden blogspot 2012.08.08

PS: 1) 言犹未尽 。。。 当然会有下篇 。。。或下下篇; 2) 一直不明白有些博客可以写得长篇大论，而且发表的次数是平均“至少”一星期一篇。本人实甘拜下风，单就精力毅力而言; 3) 学术上的独立和批判思维是两种思维的出发点就不相同的系统和脉络。

 - - -

Related Topics (Other Sources):
Fostering Independent Thinking

Related Topics (Price and Inflation):
价格为何只升不降 .. 国际间和新加坡国内产品/服务的价格的波动

旁听国会议事有感 2012.07.09

Reference:
2012.07.09 Order Paper
2012.07.09 Votes and Proceedings

 - - -

99位MP(包括NCMP和NMP)总共有12位MP完全没有出席，当中包括3位当事人和2位前当事人，这出席率(官方的计算法)是蛮高的，有博客对官方计算法无法苟同，这不在此博文的讨论范围。

当然出席“整个议事”的就连在“关键时刻”要凑数的最低法定人数的25位都没有的讯息对民众/选民是重要的，对此讯息民众其个人的理性解读和感性解读都有其必要性。

通常国会议事从下午1时30分到7时，基本上分为上半场(1时30分到3时45分)和下半场(4时15分到7时)。当然也有例外的时候，就好比本人旁听2012.07.09国会议事的上半场——1时30分到4时20分。

这“稍为超时”的上半场的开场白就如 Order Paper 内的有新当选 MP PEH 方荣发宣誓就任，跟着就是回答口头询问 (Questions for Oral Answers) —— 第1道到第15道题(到下午3时)。

回答口头询问的间中有一段小插曲(主流媒体完全没有报导)的是第4道题—— 也许 MP CSM 陈硕茂 因为 DPM TCH 张志贤的答非所问而起身两三回补充询问 (Supplementary Questions)，却 仍然得不到他所要的答案——What's the exact number。TCH 的答复是 “I think the number is not great."

还没轮到第8道题之前，我就跟身边的公众细声讨论这第8道题可以问得精细一点——包含新币(SingDollars) 的应对之策。果然，回答者(有经验的内行人) Iswaran 易华仁只管回答提问范围(缓冲经济状况的未来变数的“未必就能立竿见影”的政策)，和忽略(或因提问没直接提到新币). 提问者 Lily Neo 梁莉莉 接着就补充提问新币(牵一发而动全身)的升降值应对，回答者仍然花了相当一段时间重复刚所说的(其实是没有必要重复的)，直接回答新币的升降值应对充其量(如果没记错的话)最终是 “A Matter of Judgement"。

第15道口头询问过后接着就是部长声明 (Ministerial Statement) —— 分别代表内政部和律政部——没出现在 Order Paper 内的议程，我当时的直接反应是全体国会议员在开会前有没事先被通知？何时？以何种方式？本人对其声明内容“死刑和贩毒"从来不很感冒, 报歉没料可加，虽然知道这议题是”挺重要的“，尤其是从网上博克和论坛常客而言。

2位部长声明和而后接受10多人次的提问并回答之后就结束了上半场即4时20分，议长毫无例外的宣布下半场何时开始(这次是4时40分)，也惯性带有悬念的没有预告下半场较重要的议程如任何需要2读3读的法案。

Order Paper 内其实总共有超脱80道口头询问，大概是因为6月份没有国会议事。为何没有？用膝盖想都知道吧！

market2garden blogspot 2012.07.31

PS：1)已经尽力写得“接近没有可读性的内容”喽(特意的喔); 2) 这不是一篇“搏出位”的博文，拖了一阵子才登，其实嘛早在2012.07.18就已成形。

 - - -

Related Info (Source: Parliament Web Site):
2012.07.10 Order Paper
2012.07.10 Votes and Proceedings

价格为何只升不降 .. 国际间和新加坡国内产品/服务的价格的波动

从3到5个角度选择1个角度来发挥好了。

供需(Supply and Demand)平衡是指单位时间内产(商)品/服务的供应量与需求量基本相等的状况。

一般教材供需理论说得很清楚——需求线右下倾斜，供给线左上倾斜。两条线的交点为均衡点，即决定价格(Price)。供过于求则价格下降，求过于供则价格上升。

这是最粗浅的经济学(Economics)基础，在一般情况下完全成立，不需经济学内行的瞎搅合。

这样的理论显然不足以解释小至现时身边周遭大至国际的产品/服务的价格问题。因为实际情况之下在需求与供给者之间多了一个第三方——国际炒家(International Speculators)，现有的供需理论变得过时。[Link to Forbes]

这里可以有很多种解释，而我认为预期(anticipation)是影响需求曲线(demand curve)的重要原因。当然，经济学中讲不确定性(uncertainty)的部份也谈预期，只是一般没有结合供需理论进行分析。

现在我们将预期这个因素引入模型中，国际炒家在供需方之间有一个活动的平台，就是期货市场(Futures Market)——一个他们可以用较少的钱在期货上撬动巨额现货市场的平台——这也是日本趋势大师大前研一(Kenichi Ohmae)创造的字眼“倍率经济”(Multiples-based Economies)的组成部份[Link to Ohmae's Books]。他们的手法很高明，通过做多石油期货，抬高油价，表面上看是稀疏平常的供给短缺，事实上就是油价虚高，就是泡沫。

国际炒家的厉害处就是营造了一种油价上涨的预期，让供需方都相信了。供给方石油输出国组织(OPEC)看着油价飞升，捂着油不放，拒绝增产；需求方，特别是中美等能源消耗大国着急，开会呼吁石油输出国组织增产之类的。

在事实上供需平衡的时候，全球(除了炒家们)都相信油价要涨。需求曲线不再是右下倾斜了，变成左上倾斜了。价格越涨越要买，因为各国担心现在不买，将来会以更高的价格买。

这个时候的价格不再是供求平衡的交点。而是人们(或国家)预期的，心理的，非理性的交点。国际炒家就此牟利，我们大可说他们卑鄙无耻。

能被抄家炒作的也包括其他产品/服务，如大米，外汇等等。各国政府实际上疲于奔命，大家还记得1987-1988年的亚洲金融危机(Asian Financial Crisis)[链接]吗？

其中一样各国政府(包括新加坡)可以控制的是在一定程度上升或贬值来抑制进口或促进出口及调控通膨(inflation)，然而在全球一体化(global integration)的今天是否还行之有效是越来越被怀疑的。

Currency Rates Per 1.00 US Dollar (2012.07.20)
Hong Kong Dollar
Singapore Dollar 1.256549
China Yuan 6.361968
Euro 0.820463
Japan Yen 78.58854
India Rupee 55.27830
Korea Won 1141.258
Taiwan Dollar 29.97657

在近期内有可能的美国第3次的量化宽松(QE3 Quantitative Easing), 上面的数值又会有大大改变了。试问新加坡内阁(包括各国政府)会有多“创新”的点子因应呢？又或最低限度沙盘推演(Sand Table Simulation)了没？

market2garden blogspot 2012.07.22

PS: 当然我可以形容任何产品做为例子，不过化学工程(Chemical Engineering)是我的其中一个学历[Profile]，况且还曾经在毛广岛炼油厂的第5号原油蒸餾区(CD5 Crude Distillation) 实习过一阵子。。。。对极了，就是2011年度毛广岛炼油厂大火[Link]的附近！
- - -

Related Topics:
新加坡的包容性增长近期内几乎不可能实现
全球化下的新加坡经济模式与其GDP指数对民众的实质意义

国会议事厅内的“数人头”.. 尤其在关键时刻

做一回简单的算术。。。。

现国会有99位MP，包括87位完全投票权的MP，3位NCMP,9位NMP。

最低法定人数(Quorem)在场表决=99 x 25%=24.75=25位MP

部长(包括代部长)到总理=14位完全投票权的MP。

次长(包括市长)到高级政务部长=14位完全投票权的MP。

整个维持政府(包括内阁)运作的PAP籍完全投票权的MP=14+14=28位

没政治职务责任只是担任PAP籍完全投票权的MP=81-28=53位，这包括从内阁职务阶段性退下来的5位前政要。没包括的话则为48位。

意思浅浅 。。单就“28位”当事人就达到“25位”的最低法定人数，根本不需“惊动”53位。如果要保险一点，就劳驾“5位”前当事人，相信这个忙他们应该还是会帮的。。。。不会吧，连“小忙”都不愿出手？

有时候要劳动“48位”非当事人是可以理解的，不过关键时刻的关键人数的大多数应该来自于“28位”当事人——以身作则，共同负责嘛，即使“不情不愿”，“貌合神离”的——别忘了只做一任是非常不划算的，好歹也要努力一下喔。

“48位”非当事人有其本身的事业操心，长时间待在议事厅内的机会成本(Opportunity Cost)可高着呢。不可对他们过份要求哦，在关键时刻找不到人凑数才找他们吧！请别忘了他们才拿“部份时间津贴”，只做一届的比例还是蛮多的，超过两届的已近乎不可能，美其名“每回大选的系统性人事更新”。

对了！想像一下画面:
“关键时刻”凑足的PAP籍完全投票权的MP只是25位中的12位。。。。帅弊了 。。。国会内的PAP自导自演的选择性凌乱(Messy Selectively)? 在野阵营何需1/3的议员人数！

有博客的博文措词对于议员的出席率还蛮“靠北靠母”“苦口婆心”“口沫横飞”“义正词严”的这个的那个的(例如“怠工”),只差没喊打喊杀，何必呢？何苦呢？阿都拉当议长的时候也有一次“差点无法凑足法定人数”，可见不吸取历史教训是PAP这个政党的DNA——历史重演对他们而言该是常态喽。

已有心理准备将来会有给其他国家领导人当作负面教材的“新加坡故事”(Singapore Story)，国会生态是其中不可或缺的“一章”。

market2garden blogspot 2012.07.15

- - -

Related Topics:
针对OMY科技达人博文《议员去了哪里？》的评论

新加坡的包容性增长近期内几乎不可能实现

新加坡的包容性增长近期内几乎不可能实现。 何故？这可从5个面向来看：

1。 经济/钱财

2012年及坚信过后两三年的财政预算案最多只是“微调”增加资助低阶收入的民众及社区关怀，仍旧符合政府一贯作风的审慎理财，没有大出血，纠正偏差/不足罢了。

加上在不适时人为控制人口增长之下，基尼系数(贫富差距) Gini Coefficient)维持在0.452的高水平已不容易，极有可能扩大，最多迟缓一些。

2。政治/法律

政治上政府已明明白白的不同意立法“最低工资”，纵容了好多企业趋向利润最大化。甚至包括了有些外包的苛刻条件(每工作小时少过5元新币的间接造成)是政府的相关机构/机关搞出来的。

政府可能担心最低工资会反而增加失业人数，鼓励低工资民众提高生产力。在政策拟定者的思维基本上还不能跳脱取舍/权衡得失(Trade-off)的作业方式，应该尝试是否有构思“两全其美”的政策的可能性。

3。心理/联系

新加坡的政经社走向一向是经济挂帅及非常有限度的社会福利政策，但包容性增长/包容性社会是维持/促进社会稳定和社区和谐甚至间接促进经济增长的“必要手段”，两者事实上相辅相成。

长期执政的缘故使到政府对于民情的掌控/拿捏近期有“失准”之嫌。讲钱也讲心讲感情是一定要的，否则难免失之精准。

4。社会/惯性

包容性增长/包容性社会其实这口号早在GE2011前就已出现，民众质疑的是否是政策的实质落实——正确的政策和有效的执行(Effectiveness and Efficiency)——这之前我的博文早已说过。

已经越来越趋向美式经营的企业只侧重于领导层的加薪，适度压低增薪低阶员工倒是惯性的动作。如何劝说/呼吁是政府无可推卸的责任——关键是如何的劝说/呼吁，但这“才艺”是现内阁欠缺的。

企业社会责任(Corporate Social Responsibility CSR) 终归是企业追求利润最大化的“保护色”。

5。逻辑/时机

在欧债阴影下，及印度[链接]和中国的政局可能有些许的不稳定的当儿，在本地的企业，不论是跨国或在地都难免运作上会趋向保守，低阶员工甚至不能获小幅度的加薪。

提高生产力/持续接受培训就一定能直接增加工资的逻辑(大意)(这是至少3位内阁正部长级人物的说法，其中一位还是经济学内行人)。。。是哪门子的逻辑？！？新加坡民众没这样好骗了！

market2garden blogspot 2012.07.12

P/S: 1)本意是要发布一系列博文有关新加坡的经济现况 。。哪知道被《议员去了哪里？》打乱了。哈！真的是计划赶不上变化。; 2) 文中谈到最低工资主因是经济政策的工具之一，不代表我支持或反对。

 - - -

Related Topics：
全球化下的新加坡经济模式与其GDP指数对民众的实质意义

针对OMY科技达人博文《议员去了哪里？》的评论

一向来我尽量避免评论其他博客所写的博文，不过这次例外 ——OMY科技达人博文《议员去了哪里？》。

~这意味着，有超过60位议员没有出席国会的第1天会议！~
错！有超过60位议员没有出席国会的第1天的完整会议倒是真的！

~陆路交通管理局（修正）法案星期一在国会提出三读时出现小插曲，由于在场的议员人数不够而无法当场表决，得延至星期二再进行。~
三读时理应是在国会当天下半场。不要怀疑我的话，因为我在场——上半场。这就是我在屡次强调“第一手讯息”和“第二手资料”之差别！

该被问责的是：1）为何议长(The Speaker)要被议员Eugene Tan(第1任的官委议员)提醒人数不够？敷衍懈怠？； 2）为何PAP的国会领袖(Leader of the House)没确保足够人数？; 3) PAP除了在国会外也在国会内的组织力和警觉力也全面下降了？; 4)PAP的党鞭(Party Whip)在冬眠？把“人数一定够”当成理所当然 (Take Things for Granted)? ； 5) 如何确保从内阁退下来的政要(Ex-Cabinet Minister)(拜托，他们仍然是议员)在任何关键时刻的出席率，即使他们已不积极扮演议员的角色？袖手旁观？;6) 抑或是有些议员对这表决避之则吉?向台湾立法院有样学样？

有民意代表在国会的各政党请自重！

从我过往的博文“隐隐约约”透露出我是至少有“旁听”一些国会会议的。科技达人的博文有偏颇之嫌！博文题目不该是“议员去了哪里？”，而应该是“议员该在履行国会职责的时候为何不在？”。

议员去了哪里？逛花园去了。

market2garden blogspot 2012.07.12

PS：逛花园是科技达人曾在其中一篇博文用的字眼，虽然情景有别，人物有别。

- - -

Related Topics：
第一手讯息的重要性

Related Info (From Other Source):
Parliament Proceedings 2012.05.14 (incl MP - Present and Absent)

全球化下的新加坡经济模式与其GDP指数对民众的实质意义

新加坡在东南亚一带已是全球的发达经济体，近日GDP 总值更超越人口较多的香港，与4到5倍人口的邻近国家马来西亚肩并肩，这本是值得高兴的讯息。但。。。。

然而身为城邦(人口及土地面积)国家规模的新加坡的崛起模式说实在话是一种“被崛起”模式，不是一种通过自身积累，内生增长发展的模式，以及从上而下的官方策略一直都不是“促进内需求”的方针和取向。

它是在全球化发展下，全球产业大转移、大搬迁以促进利最大化的结果。资本已超越国界，把全球作为一体——全球一体化时代的到来。

新加坡在好几次“经济重组”以适应新兴/高增值产业的进来，无法阻止旧产业/低增值产业的离去，累积下来的是难以根除的“结构性失业” (Structural Unemployment) ，及在这片土地上永无休止的“拆，建，迁，挖，填”，每五年景观一小变，每十年一大变，几乎特定新兴产业，尤其是未来潜在性增长的“工业园区”(聚落)随处可见。

在地民间企业在这稍为不太公平(跨国企业落户新加坡通常都获得平时以外的“便利”“优惠”：奖励“）的竞争环境中，可说是从建国以来，除了昙花一现的个别企业如“创新科技”的表现以外，可说乏善可陈，多少与政府对待民间企业的态度有些关系——不希望有香港李嘉诚之流或庞大的非政治性却有巨大影响力的产生。

过去以国家为单位的评判标准已不适宜了，尤其是新加坡这么特殊的经济发展模式而言。现在国家边界已开放，你中有我，我中有你，国与国之间的界限是虚线(dotted line)，实线(solid line)已不存在。福布斯 (Forbes) 去年发布的最前的全球2000企业的总雇佣人数有8000余万，其营收和获利增长率都远远超过个别国家的GDP增长。

美国经济学家萨缪尔森曾说，GDP是20世纪最伟大的发明之一，它反映了一个国家经济实力的状况，但新加坡的GDP反映的却不是一国的经济实力，它反映的是一种合力，即新加坡企业(政联和民间)加上在新加坡投资的跨国公司共同创造的GDP总量。

真正“自身”的GDP总量应去掉跨国公司所创造的GDP总量，如此一来新加坡的经济实力其实是不值得夸耀的，况且除了政联公司，能在国际舞台摆得上台面的民间企业其实少之又少。这可与立志成为世界7大强国之一的韩国大大不同——“韩流”，三星 (Samsung)，现代 (Hyundai)企业等等。

在取悦与吸引外资特别是在个别行业是世界顶级的企业的同时，也“有意识的”不积极扶植本地民间企业的成长，以防其“坐大”形成压力集团来左右新加坡政治的动向。

故而新加坡这“发达国家”的崛起绝大部份是外在因素导致的，而不是内生发展的结果。在长期存心“愚民”及“信息不对称” (Information Assymetry) 的国内特殊环境中，新加坡的民众素质和竞争心态即使在网络时代了，在一定程度上仍然呈现些微的不成熟，具有得过且过及不主动思考的特征，这也或多或少影响了创新精神的培养，有别于一般新加坡民众的“惯性生活态度”，对于要立足“知识经济舞台”的新加坡是极为不利的。

另一方面，新加坡是被剥削了，一是劳动力被剥削——一部份的劳动人口工资超低的事实已经浮上台面；二是总人口近五年来的暴涨使到基础设施与公共交通系统面临严峻的考验——民众受到私人空间的压缩与心态不再能“斯文淡定”“气定神闲”；三是GDP的增长不是来自于生产力的增长，而部份是靠“剥削外劳”的政策。

新加坡成为发达国家，在某种程度上是为他人做嫁衣裳。在全球化的过程当中，新加坡一直处于被动，能打出的“好牌”的机会越来越少。离开国外资本、一旦世界产业从新加坡大转移和大搬迁到别处，就很容易被逼到悬崖边。

GDP指数的增长自然有其正面意义，但对民众尤其是低收入民众而言，无论是14.5%或是4.5%，可说是“无感”的，因为其工资的增长如果抵消了通膨，甚至有些是“负增长”。

是故全球化下的现今新加坡经济模式在内外环境不同于以往的情况之下是否还能坚持下去吗？又或者已到了无从变动的生命周期的末期阶段呢？

market2garden blogspot 2012.06.30

PS: 这大概是本人在此网站的第1篇新加坡经济博文。

DotA .. 临兵斗者皆阵列在前.. 疾如风 徐如林 掠如火 不动如山

写了太多“蛮严肃”的时事博文，且轻松一下。

有博客用“六大门派围攻光明顶”及 Star Wars 中的角色代表现今新加坡政治人物，应该毫无恶意，纯属好玩。

本人也来依样画葫芦，不过嘛“六大门派围攻光明顶”及 Star Wars 太久远了，一点都不能反映现时的玩家游戏/爱好。

决定了“历久不衰”的局域网 (LAN Local Area Network) 多人角色扮演 (RPG Role-Playing Video Game) 参与战斗的遗迹保卫战 (DotA Defense of the Ancients) 的即时战略游戏 (RTS Real-Time Strategy Game)：


A方 (PAP阵营) - 从左下角出击的哨卫集团 Sentinel

A主力：
01. LHL 李显龙 - Dragon Knight
02. TCH 张志贤- Faerie Dragon
03. KBW 许文远 - Earth Shaker
04. TS 尚达曼 - Alchemist
05. KS 尚穆根 - Holy Knight
06. NEH 黄永宏 - Omniknight
07. GKY 颜金勇 - Pandaren Brewmaster
08. YI 雅国 - Lord of Olympus
09. LTY 吕德耀 - Admiral Proundmoore
10. HSK 王瑞杰 - Silencer
11. TCJ 陈川仁 - Grand Magus
12. VB 维文 - Dwarven Sniper

A后备：
01. LKY 李光耀 - Prophet
02. GCT 吴作栋 - Shadow Shaman
03. WKS 黄根成 - Keeper of the Light
04. MBT 马宝山 - Bristleback
05. DP 潘丽萍 - Priestess of the Moon
06. GY 杨荣文 - Tinker

B方 (在野阵营) - 从右上角出击的亡灵集团 Scourge

B主力：
01. HP 潘勤勤 (NSP) - Phantom Assasin
02  SL 林瑞莲 (WP) - Death Prophet
03. NS 佘雪玲 (NSP) - Queen of Pain
04. GH 韩苏美  (WP) - Gorgon
05. PEH 方荣发 (WP) - Tide Hunter
06. CSM 陈硕茂 (WP) - Enigma
07. VW 文森 (SDP) - Skeleton King
08. TTLT 陈礼添  (NSP) - Warlock
09, CSJ 徐顺全 (SDP) - Obsidian Destroyer
10. KJ 肯尼斯 (RP) - Lord of Avernus
11. LTK 刘程强 (WP) - Sand King
12. AYG 洪永元 (SDP) - Pit Lord

B后备：
01. CST 詹时中 (SPP) - Lich (在人力物力财力号召力动员能力极度缺乏之下，能找到一位已不容易)

中立方 - 不属于战斗的两方，但又难寂寞难耐时不时耍嘴皮的旁观者/“专家”
01. TJS 陈如斯 - Anti-Mage
02. YB 欧伟鹏/打呵欠面包  - Beast Master
03. GMS 吴明盛 - Nethedrake
04. market2garden 市场2花园 - Necrolyte
05. omy tech 科技达人 - Goblin Techies
06. anybody - Phoenix

本人随意把政治人物和角色配对，并没去深究是否配搭得当与否，不过仍旧有一定的逻辑，不完全的“天马行空”。内行人看门道，外行看热闹，OK!?!

如要懂得更多 DotA， 请参照官方网站。

或 YouTube 的视频观赏战斗。

当然本人有玩过此游戏。说真的，要取得胜利，团队合作与互相照应是十分重要的。虽说是集体负责 (Collective Responsibility)，整个战斗 (War) 失败的话个别阵营的龙头老大得背负最大的责任，即使是个别战友搞砸了某一些战役 (Battle)。

market2garden blogspot 2012.05.03

 - - -

DotA 和本人的 Avatar

在野阵营各政党的生命周期 (SG GE 2011 后的政治博弈 Part 5)

此篇博文是 SG GE 2011 后的政治博弈方式的改变 的最后一部分。

起

在野阵营的各政党如果有所谓一丁点儿“共识”的话，且不管偏左偏右或居中的政治意识型态的定位，就是在这最近3届国会选举都无法独自角逐至少三分之一的全国国会议席，要集中所有人力物力挑战唯一全国性政党，也就是独立以来一直执政的 PAP 这超大党。

相对于能动用行政资源的 PAP，和 “关爱” PAP 的主流媒体 MSM 的选择性的节制报导，及其他不便明言的情况之下，所有的在野党都无法稳健成长，且都很弱小，这包括了 WP 工人党在内 —— 从 “小” 至 “纳米”的政党实力 —— NSP 国民团结党，SDP 新加坡民主党，SPP 新加坡人民党，SDA 新加坡民主联盟，RP 革新党等等，这是事实，并无虚假，可谓用惨淡经营四字形容。各自的经营不善和组织松散倒是其次，新加坡的政治板块的“严控”占了大部分的缘由。

GE 2011 之前因为在国会有议席的缘故，WP 及 SPP 算是比较曝光，其他政党就乏善可陈，特别是其中的一个政党遭 MSM 有意无意的全面封杀，如有其讯息在报章发布的话，大都属于负面的。

在种种不利的生存条件之下，成为在野党的一员已有相当的难度，更何况被派出角逐议席的多多少少要有 “虽千万人吾往矣” (较为正面的来说) 的气概或有“对 PAP 不满及怨恨”(较为负面的来说）的心态。这情况会随着政治渐成熟的社会转变成越来越多想与 PAP 不同的政治理念 (而不是为反对而反对) 而挺身而出的在野党参选人。选民已经对此有相当的认识，再过1到2个选举周期选民会对新一代的在野党人没有所谓排斥/邻避 (NIMBY) 的心理, 把他们当成除了PAP这政治服务提供者 (Political Service Provider) 之外的另一选择。

承

在 GE 2011 之前 多方插旗的情况之下，在野政营在“合作及团结”的名义之下在 93%　的议席对垒了超大党 PAP。GE 2011 的结果揭晓大家都知道，在此就不重复。倒是 WP 从 Hougang SMC 的地盘扩展到 Aljunied GRC，基本上完成了点线面 (Dot, Line and Plane) 的由点到线的步骤，可想而知接下来就是由线到面的扩展。况且从 Punggol East SMC 的结果来看，有多过一组的在野党候选人竞争的话，选民会采取策略性投票 Tactical Voting，基本上不会浪费手中的选票，无形中给非WP的在野党形成了压力，在大选过后都多少有了人事和组织的变动。

转

WP 6个全权投票国会议员 (包括已悬空的 Hougang SMC) 在迄今为止国会的表现着实令人觉得耐人寻味，不明就理的人会觉得 WP 浪得虚名且表现得不像已增加了的议员数目的在野党。

本人却觉得就审视度势而言，WP 采取的 "一沾即走＂的行为有其合理性，虽然现阶段一小部分的支持者觉得“不爽”。但洞悉其意图的1到２个在野党就其“怪异行迹”适度改变了相应的作风和政党路线以保障其生命周期的“健康面貌”，可说是“识时务者为俊杰”。其他不明其意图或即使知晓了仍旧坚持其政治原则的就准备在下届国会选举再次撞墙——其生命周期的“毁灭面貌”。

需知如果要在角逐的战区 GRC 或　SMC 胜选的话，在野党不但要取得铁杆支持者的票，更需要的票源是中间选民 (大约30到35%)的大部分的选票。

合

在全国满布眼线的PAP执政优势之下，现阶段在野阵营包括“独树一帜”的WP只能凭藉 PAP 的执政缺失，施政不力，罔顾民意，好大喜功，渐次的增加在国会的分量，取得民众的良好社会观感，吸取良好从政态度的人才加入，这样的话在接下来的两次国会选举周期，PAP和在野阵营此消彼长之下，理应好过 2011到 今的“无从成长”的尴尬处境。换句话说就是无论如何在非选举期间与民众保持一定程度的接触。

可想而知下届国会选举 (2015 或 2016) 非WP的在野党除了面对执政党 PAP 各战区的竞争，也可得要有面对 WP 派候选人干扰“其选定地盘”的处境。在野阵营难免遭遇多战区３角战。对于某些在野党来说，2016 或许是证明其生存意义的最后一役或脱胎换骨的契机。

在野阵营势必要经过一次重新洗牌才能证明生存下来的政党能朝“全国型政党”的阶段迈进。

market2garden blogspot 2012.04.20

效用和效率 —— 写在2012年度肯特岗部长论坛 Kent Ridge Ministerial Forum 之前与行政服务晚宴 Administrative Service Dinner 之后

说实话，明天 2012.04.04 举行的肯特岗部长论坛本人寄以厚望。原因无他，就是对先前的论坛 2011 年度失望透顶 [Link]。

肯特岗部长论坛 2012 年度的主题是 "No Singaporean Left Behind", 主讲嘉宾是尚达曼 Tharman Shanmugaratnam 副总理兼财政部长兼人力部长。大概 Tharman 会重申 Budget 2012 (媒体美其名包容性社会预算案) 外加一点结合经社策略性协同和政府与民间及企业界协调的论调，这是可以想象得到的。

当然单就主题而言，2012 年度的就比 2011 年度的更有吸引力。2011 年度的根本就是为 GE2011 铺路的，结果与会者 (第5代新加坡国家领导层的候选) 完全没有受骗，提问时间所提问的都大致上全都跟民生课题有关，如贫富差距，外来人口急剧增长造成社会些许不稳定，在野党议员选区的选民能否少交点税 (因政治因素而排在执政党议员选区之后的社区更新) 等等。

2012 年度的主题其实每个民众大概都知道是极难达成的，原因至少有7点：1) 有些贫困者即使知道有这些利民措施，很有骨气的不接受援助； 2）有些贫困者很少知道有这些利民措施的存在，他们不是一群“有办法”的，“有办法”的很少是贫困者；3）跟基层多次的接触的贫困者多多少少有“交流沟通的问题”，在加上不是每个去 MPS (Meet-The-People Session) 都有机会见到执政党议员当面诉说苦况；4）最近在各社区显示的布条 (Banner) 就晓得有些贫困者特别是行动不便的没被接触到。为何没被接触到读者可发挥一下想象力; 5) 就正如国会议员梁莉莉 (Lili Neo) 在国会质疑的是主管单位执行时的“不够人性”; 6) 有一定数量的民众就是不要跟“政治化基层组织”搭讪，更谈不上深化接触，这包括了为数不少的“中间选民”；7）在利化环境之下，公信力的消退，互联网的渗透等等，再加上“PAP执政时代以来过度重功利轻良好价值观的一两代民众”，绝对是事倍功半。

当时 2011 年度的主讲嘉宾 PM LHL 还以为这只是稍为大过芝麻绿豆的重要而按照原定计划宣布大选的决定就事后来看完全是自杀行为，导致得票率创历史新低，更糟的是使到广大民众 (选民) 对于政府的施政越来越不放心，即使惯性投票给 PAP 的一部份选民夸张来说是“含泪含血含恨的”。

对于这一类选民来说，PAP 及其核心的精英内阁如果没有效益民且平衡财政收支的实质施政，而只是通过放话做表面的粉饰动作，加上自己相信主流媒体“溢美之词”的过度“歌舞升平”，必然在下届国会选举再次跌跤。

至于 DPM TCH 在最近的常年民事/行政服务晚宴 Administrative Service Dinner 的演讲中的 "做正确的事和把事做正确“ Doing Right Things and Do Them Right 在政治这一块还严正把关的情况之下的效用和效率 Effectiveness and Efficiency 的程度是值得关注的。这当然是 LHL 及其内阁对于民事服务的寄望，但成败的责任还是得落在国家领导人的肩上。

明晚的肯特岗部长论坛的在 GE2011 过后政经社新常态的10个月内举行的，主讲嘉宾正好通过这简短的交流机会切切实实地感受这已变的氛围和迄今为止的政策纠正的是否有致命的漏洞和盲点，不能再把一切视为理所当然 Don't Take Things for Granted。当然也可多多少少拿捏这氛围决定 Hougang SMC 的补选日期和执政党(假设有派人角逐的话) 的胜算，更重要的是全岛民众的社会观感。

market2garden blogspot 2012.04.03

网民的所感所思所写 —— 过度，恰好与不足

话不可说尽,势不可去尽,凡事太尽,缘分势必早尽 (港漫天下画集/电影版风云）。

这是我写自个的新博文甚至在题目还没定内容还没有一定思路就 copy and paste (从我四处搜集的经典警句一直排在前三名可见其对本人的重要性)的自警语句，只在博文发表之前才 remove 的习惯。

这警言会在就将最终发表的时候还能提醒自己所写的是否还有待修饰的余地，或可用更委婉的方式，或故意采用模糊不知所云的写法。更重要的是除非到了“紧要关头” (Critical Juncture)，我尽量的不要写得太满太实太尽。当然到了紧要关头，“该出手的时候还是会出手”。

根据本人的经验，太冲太满太实太尽的写法有时未必取得预期的结果 (Intended Consequences)，反而取得意料之外的结果 (Unintended Consequences)。这意外的结果有时会使事件的结局更糟，更使之无法逆转。“恰好”或“故意不足”的写法反而使当事人“顾全了一定的面子”，幸运的话写者获得了“里子”，即当事人采纳了写者的一些建言，至少在表面上。

纵观这一两年来评论新加坡政经社的网民中很少有客观和理性的评论者，反而充斥了偏激造成两极化的言论，带有严重政治倾向占一方驳斥另一方的固定模式，对人不对事的自毁人格而不自知的言行作风，是极度令人遗憾的。

本人尊重网民(甚至匿名完全隐性）个人的言论自由，希翼有越来越多“不占对立两方”的旁观网民挺身踊跃发表言论，以平衡现时不健康且久而久之会激化社会矛盾的网络评论生态。

主流媒体 (Main Stream Media) 也该有节制的发表是非不分，道德不彰，断章取义，妨碍良性民主进程的各类实体世界和虚拟世界的报道和评论。

也在此奉劝生活在新加坡这地小人绸的城邦国家的人们，不管您属于任何国籍，有任何政治倾向，有不同的性格类型，小至升斗小民，大至肩负国家未来重任的高官，背负起至少基本的“做人”的本份和“良好地球村人”的责任。

需知凡走过必留下痕迹，拿捏分寸不好的话注定您与此片土地的缘分势必早尽。这当然也包括我在内。

market2garden blogspot 2012.03.24

PAP 的生命周期 (SG GE 2011 后的政治博弈 Part 4)

人有生命周期，党也有生命周期。

运转了50多个年头的PAP，也不自觉地进入了焦虑、交往障碍、不懂如何爱与被爱的“都市生活症候群”时代。

 2011年的GE，PAP在 Aljunied GRC的”地区领导人” 选举中惨败于WP，总得票率创历史新低后，士气低落，逼得承认政治新常态(本人则认为现时情况实为政经社新常态[政治，经济，社会])的不可逆转。

PAP又得即将面临 Hougang SMC的补选，即使在日前推出了 Budget 2012美其名“包容性社会预算案”，其实又会有多大信心应付选举呢？心情又多复杂呢？

这不仅仅 Hougang选民关心，其实这将是全国瞩目的小型地区领导人选举，PAP在何时补选和会派出(或不派出)怎样的候选人参与战斗，姑且不论成败，也足于证明PAP的政策政风党格党魂，尤其领导层(同样是国家领导层）的心思，气度和格局的未来定位与走向是否跟 2011年GE 有所不同，让立志成为第1世界选民 First World Electorates的新加坡籍地球村人有更确切的认识。

PAP 这少过一年的日子是否经过饮食，多运动，心理咨询，补充维生素，在加上毅力暂时摆脱了都市生活症候群？其支持者固然心急如焚，反对者心情当然七上八落，中间选民又会是如何看待呢？下一届选举的首投族有否不同的心思？更重要的是PAP自身评估所处的生命周期 (Life Cycle) 是否跟社会观感 (Social Perception)相违背呢？

market2garden blogspot 2012.03.15

The Giant Panda 新加坡大熊猫的一口气长而深远

我在新浪网博客发表的博文[Link]，和相关在omy论坛我发表的贴[Link]。

新加坡大熊猫所报读的本地大学是否得持续观察其言行吗？

market2garden blogspot 2012.03.08
Note: 这是本网站对于其他博客的博文所写的第1篇博文。徒呼奈何！

[2012.03.20 加] 没错的话，新加坡大熊猫已在 NUS 求学。

North-West MRT Line 西北地铁线 - 12到20年后的可能

今天 2012.02.28 是 2012 新加坡财政预算案 Singapore Budget 国会九天辩论的第1天，关切民生的预算其中之一较为显著的是11亿新元购买和运作巴士。依照 650万总人口的规划，本人虽非从事这行业也非学术专业，在此想建议一下 (其实已在其他博客的博文本人曾稍微披露) 一条辅助现时地铁线 (南北线，东西线和环线) 的新地铁线 - 西北地铁线 North-West MRT Line，并非连接 Jurong East Interchange, 反而是绕过了它。

North-West Line [From Tengah to Marina South]: Tengah [Proposed New Town] .. Choa Chu Kang .. Bukit Batok West (near Millennia Institute) .. Jurong East (near Swimming Complex) .. Lake Side  .. Jurong Lake (near former Tang Dynasty) .. Teban Gardens / Pandan Reservoir .. West Coast (near Clementi Woods) .. Haw Par Villa (Circle Line) .. South Buona Vista (near Kent Ridge Park) .. Portsdown Road (near AYE) (near future Mediapolis) .. Jln Bukit Merah (near Hoy Fatt Road) .. Henderson Road (near Telok Blangah Hill Park) .. Lower Delta Road (near Bukit Purmei Hillock Park) .. Blair Rd (Kampong Bahru Rd) .. Tanjong Pagar KTM Station Area (near Spottiswoode Park, plus 1 or 2 Tanjong Pagar Waterfront after Port Terminals move to Tuas), Prince Edward Road, Marina Bay South Few More Stations.  There could be viable possibility to extend from Tengah to Woodlands and subsequently Punggol and Pasir Ris.

当然建造和经营一条地铁线耗费甚巨，不过几个月下来现时地铁线频频凸槌和服务水准差强人意，可能有部分可信的原因是列车出勤率增加，导致轨道不胜负荷。西北地铁线固然有点异想天开，在一定程度上舒缓东西线，南北线和环线日益增加的搭客量，连接未来 Tanjong Pagar 濒海地段 和 Mediapolis, 不失为有关当局诸公的新的考虑点。这地铁线应该比未来的北岸线(或可伸延至北岸线)来的更迫切些。

日后如果接近相类似的地铁线落成的话，可否有关当局颁发一个“先见之明奖”给我呢？

market2garden blogspot 2012.02.28

国情，官情，民情和人情 (SG GE 2011 后的政治博弈 Part 3)

天下万物，以情为先，唯情最能动人，也唯情最能系人。感情的联系是人际关系的根本，感受的转换是足以动摇国本的。国情固然重要，但官情，民情和人情也不遑多让。80年代甚至90年代初期新加坡政经社情况非常稳定，信息的不流通(相对于现今互联网),概因民众对国家领导者相对放心并给予信任，官情，民情和人情虽有差异但可以忍受，政治这一块严厉的把关，加上 MSM 的同声同气，PAP 仍能从容在每次国会选举过关并取得执政权。

GE 2011 国会选举和 PE 2011 民选总统改变了这极为不对等的状态，如果只是“政治新常态”的话还好，实际上不仅于此。互联网的渗透，民众比例上受高教育(偏重理工轻人文)的更多，经济高增长的不再，其实是政经社新常态。现任执政者的方向如果只是搞好政治 (politics right)，弄对政策 (policies right)，那么新加坡的未来堪虞。只有加上 People 这第3P 来构成强社会 (Strong Society)。政府社会同强是现时国情需要，官情得承认在某些情况之下强社会比政府做的更有效能(一般而言效能先于效率)，而且相信民众，贴近民情，适度在不伤国情的情况之下维持起码的人情是新加坡永续经营的不二法门，

本人认为未来政治的博弈方式的成败在某种程度上取决于如何平衡国情，官情，民情和人情。

market2garden blogspot 2012.02.24

负面事件，政治人物与主流媒体 (SG GE 2011 后的政治博弈 Part 2)

在绝大情况和绝大部分时间之下，本人相信各政党各重要政治人物即使理念不同，务实或理想程度的些微不同，都是有头脑且有一定行动力的一群。

但很不幸的是一旦有所谓负面的讯息或报道，人之常情/习惯的“避重就轻”就出现了。在这个信息泛滥传播速度极为迅速的时代，加上民众是比较嗜血的 一群，政治人物或公众人物对于负面讯息的杀那间的拿捏分寸(危机处理)足以让民众决定社会观感和公众感受的走向, 所以根本上无法心存侥幸。

当然新加坡的主流媒体 MSM 可以在一定程度上的推波助澜，美其名“民众的知情权”加以渲染，但水可载舟亦可覆舟，得些了甜头就该收手了，否则身为新加坡籍的地球村人很清楚 MSM 壶里卖的是什么膏药，进一步打击民众对 MSM 余下的一丁点儿的信心。请 MSM 做个不让“大家”失望的传媒。

2012 - Total Defence & Singapore Pledge 全民防卫和新加坡信约

今天 2012.02.20 是 2012 全民防卫日 (2012.02.15) 的7天以内，一直纳罕的是 LHL和其内阁注重开创新局面新思维新政策的同时，是否还会余力去加强(至少也该保持)根本性的核心价值，如全民防卫，如新加坡信约。是时候重新思考包装整合，和推动核心价值的时候了，未必都一定要“新花样”的。要不然在野阵营也可提议一下，这样就会取得先发优势 (First-Mover Advantage)。

01。Singapore Pledge 新加坡信约

We, the citizens of Singapore, pledge ourselves as one united people, regardless of race, language or religion, to build a democratic society based on justice and equality so as to achieve happiness, prosperity and progress for our nation.

我们是新加坡公民，誓愿不分种族、言语、宗教， 团结一致， 建设公正平等的民主社会，  并为实现国家之幸福、繁荣与进步， 共同努力。

02。Total Defence 全民防卫

Five Pillars - Military Defence 军事 , Social Defence 社会, Economic Defence 经济, Psychological Defence 心理 and Civil Defence 民事.

而单单这两个加起来就有一加一大于二的作用。

market2garden blogspot 2012.02.20

政党，政治走向和国家元气 (SG GE 2011 后的政治博弈 Part 1)

SG GE 2011 后的政治景观与前几届的国会选举的不同是不需赘言的，加上越来越多选民们都受过高等教育，都是务实且会思考的一群，任何愚民的言论是没有市场而且会政治失分的，崇信选民/民众的智慧和敬重选民/民众的选择则会政治加分的。

如果把现政党的综合实力来分7个等级：超大， 大，相当大，中，小，微，纳米。 PAP当属超大，WP这最强的在野党勉强算是小。非WP的在野党如NSP，SDP等等之流要不属于微党，要不属于肉眼难见的纳米党。

因综合实力的悬殊和政治思维的不同，政党的政治博弈自然也有所不同，有的执政优势(处理不好的话反而是执政包袱)，有的资源有限，有的挂个名占个山头却没角逐，有的角逐只重参予(美其名让选民有机会投票)却不重夺取国会议席，有的只会强行强推理念即使撞墙超过三次，有的很想为民服务但方向方法有所偏差，也有的只为这五年一次群众大会的合法演说机会上台讲爽(充其量自爽罢了)。对于上述的博弈方式，本人都会给予绝对的尊重，毕竟新加坡还算是有那么一丁点儿的民主。

但从国家利益和社会利益而言，民众/选民殷切需要的是有至少些许规划与价值/道德准绳，些许认真又具大局思维，些许热情又带一股韧力/傻劲，些许理想性但在关键时刻务实，些许贴近民众但仍需保持一定安全距离但又不至于疏离民众的政党。拜托，在此放话每个政党(执政党和在野阵营),身为一个城市国家的新加坡不可有太多的内耗，这三四年所发生的事件与政策失误已经或多或少伤了一定程度的国家和社会元气。新加坡籍的第1世界选民的眼是雪亮的。

market2garden blogspot 2012.02.19

2012 Hougang SMC By-Election 后港单选区之补选 - 各政党的盘算

先在此声明这不是一篇试图左右补选选举走向的篇章，而只是个人的浅见罢了。每个新加坡公民每个政党当然有自由竞争的权利，新加坡还是有一丁点儿的民主。

01。 LHL和 PAP
今时不同往日，LHL及其内阁必将在饶被驱逐出党而议席悬空的6个月内举行补选，要不然的话 PAP不止罔顾后港区 (HG) 应享有的权益，而且与全岛的民情民意背道而驰，对下届国会选举是极为不利的，至于PAP 派谁角逐不在本篇章的讨论范围。在这特殊政经社氛围之下，PAP策略上战术上也有可能不派人角逐这议席。
02。WP
有竞争就会有输赢，虽然 HG 美其名是WP的根据地，还是得慎选其候选人，
03. SDP
一直以来对这政党和 CSJ 有一定程度上的顾虑，不过这一次率先表态不加入竞争 (完全没胜选的可能)，使本人对其领导层的"顾全大局"有一定正面的评价。
04. RP
虽然RP现在的放话相当的"冲". 但最终将识趣的退出竞争。
05. SDA, SPP
暂时神游于物外。
06. NSP
加不加入竞争是梃微妙的。其实接着下来的国会选举，在地域方面是跟WP近邻并有冲突的，这将是最后一个表态加入或不加入竞争的政党，
07. Independents 无党籍人士
一句话无党籍参选人在现政治景观下完全无胜选的可能，只可能扮演破坏者的角色降低WP胜选的可能。至于无党籍为了加大胜选的可能而加入政党的话，那就是RP或NSP了。饶门事件后才成立的新政党是没市场的。

结论：２角战或３角战。除PAP和WP的第三者必须冒着没收按柜金的风险，也得面对着“全岛民众社会观感”对其加入竞争的感受，当然这感受无所谓对错。

market2garden blogspot 2012.02.17

牵 - 我的2011年度的字述一年

牵是我2011年度的字述一年。论述将从新加坡国内情况与国际社会与新加坡的互动两方面切入。

外来人(人才和劳工)的这两三年的大量涌入或多或少造成新加坡社会的些许不稳定，公宅价格的升高，公共交通的拥挤等等，牵动了立志为第1世界选民用投票方式在GE和PE里清楚表达了明确的讯息，也透露出政治职务者赏罚分明的必要性，连带的牵扯出历史新低的胜选投票率，好几位政治职务者也被牵连到的“阶段性任务结束”的下台，至少理论上LHL在施政上就可无所牵制了。

无论内阁如何努力在未来都不可能促使SG高速经济成长的情况之下，还用标榜2011年GDP历史新高的成长愚民以争取选票的日子一去不复返，选民们已跳脱出“PAP是SG和没有PAP就没有SG”思维的牵绊。

TTKY在PE竞选期间说一旦当选将协助PAP内阁经济成长是牵强的，如果这是其中或唯一的目的，TTKY大可不必在政联公司辞职就能达到。在国际社会代表新加坡争取话语权和利益的是总理LHL及其内阁，关TTKY屁事。

联合早报在2011年以字述一年以取代以前发布的10大本地事件和10大国际事件是蛮策略性的做法，用意在于避开10大本地事件的相当一部份(也许可占一半)都是对PAP不利的，深怕牵一发而动全身的考量下,牵及到PAP执政的未来施政及PAP在新加坡历史的评价，开始了所谓的字述一年(联合早报的首回)。

market2garden blogspot 2012.01.30